袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，沈勤德培训视频，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。
针对“水哥”的问题，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，壹玖沈勤德视频，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，沈勤德，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：
1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。
2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。
3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。
4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。
5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。
好模式一定基于清晰的客户***
15组的杨总已经做了14年的民办学校，目前已经涵盖了***园到高中各个阶段。从“安全感”这个破点出发，她计算出自己的升学率能达到90%，于是作出了“若不能达到升学标准则无理由退还学生全年学费”的承诺。
乍一看这个承诺好像很诱人，但是很快就有会员提出了异议：哪个家长想让自己的孩子想做那10%呢？全额退还学费能弥补孩子高中三年的时间吗？家长在乎的不是那一点钱，他们想要的是确定性，为了孩子，他们***多少都觉得值。
一个个发问直击心灵，沉默过后，壹玖免费模式案例沈勤德，现场又是一阵雷鸣般的掌声。
什么叫成功的企业？就是你的符号能刻在社会人们的认知里
成功，从解决社会问题开始
咨询会现场，袁国顺老师随机提问场下一位会员：企业发展靠的是什么？这位会员回答说：是利润。袁老师又问：利润从哪里来？会员答：从市场来。袁老师继续追问：市场为什么要给你利润？会员沉默了。
袁国顺老师说：社会是公平的，市场中的交换也一样，企业能在市场中得到发展、得到利润，一定用了某些社会需要的东西去交换，这种东西能够解决社会问题，能够给人们带来更多价值。
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