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"作为***技术***企业，ABB在一个多世纪以来推动了众多行业的发展。得益于'新阶段'战略的实施，我们所有业务在***市场的各自领域均位列***或第二。为了更好地支持客户拥抱***的技术革命和数字化浪潮，我们必须***聚焦、精简和重塑业务，进一步巩固ABB的***地位。今天宣布的举措将塑造一个全新的ABB，***数字化行业发展。"
"ABB电网业务将进一步增强日立集团在***能源基础设施领域的***地位，同时日立集团也将加强其电网业务的******地位。本次交易充分体现了我们在过去四年中推动电网业务转型创造的价值。基于双方在2014年业已开展的合作伙伴关系，合资公司在初始阶段将确保客户和***团队的连贯性。"
"为了在今天瞬息万变的世界中提升竞争实力，我们将充分***各大业务部，包括不再沿用传统的矩阵结构，确保零距离服务于客户，并提高决策过程的敏捷性。新的四大业务部均为各自领域的******者，将充分顺应客户的运营模式，并进一步聚焦人工智能等新兴技术。我们将通过对业务模式和***架构的持续精简，推动业务增长和效率提升。现有的***结构的转型也将为业务增长提供丰富的资源支持。"
"我们的***团队矢志不渝，成就了今天的ABB，让这一切成为可能。创新能力以及包容***将依然是我们与众不同的独特优势。我们将进一步以客户为中心，为员工提供有吸引力的发展机会，为股东创造价值。"
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"今天的公告将开启ABB历史的新篇章。凭借我们的***技术和******人才，ABB将进一步聚焦数字化行业，为股东带来具有竞争力的回报，包括我们承诺的股息政策。过去五年，ABB潜心于公司战略的执行，为我们的业务在快速变化的数字化行业中脱颖而出并实现盈利增长奠定了基础。"
"以往我们认为实现电网业务转型的***佳方式是在公司内部实现。这一步完成后，我们对电网业务进行了评估，决定通过与日立集团合作为该业务未来的发展确立***佳归属。新的ABB集团将致力于成为以客户为中心的数字化行业技术***者，谱写新的未来。"
剥离电网业务，聚焦数字化行业
ABB今日宣布日立集团将收购ABB电网业务，进一步扩大与日立的现有合作。双方达成交易协议，以110亿美元转让电网业务部的全部业务，此金额相当于11.2倍企业估值/运营息税摊销前利润。通过出售电网业务80.1%的股份，ABB初期将获得约91亿美元，此金额考虑到售前净财务杠杆（公司间***与现金转移净额）、但不包括一次***易成本、剥离相关成本以及税收成本等因素。
随着世界能源格局的快速变化，客户形势在发生转变，融资需求扩大，***影响增强，ABB认为日立集团是电网业务***理想的所有者。日立是一家长期稳定发展的企业，ABB自2014年起就与其建立了强大的合作伙伴关系。未来，日立将通过拓展新兴增长市场和融资渠道等方式进一步巩固该业务，在ABB此前夯实的稳固基础上，加速推动电网业务迈向新的阶段。
自2014年起，ABB电网业务实现显著增长。近期（2018年第三季度）业绩显示，该业务利润率达到目标区间，实现超过两倍的利润率，过去连续六个季度第三方基础订单获得增长。
ABB在交易初期将持有合资企业19.9%的股份，以确保无缝过渡。根据交易协议，ABB可在交易完成三年后出售这部分股份，底价设定为议定企业估值的90%。日立对此19.9%的股份拥有购买选择权，底价设定为议定企业估值的100%。
合资企业总部将设于瑞士，日立集团将保留其管理团队以确保业务连续性。
自2018年第四季度起至交易结束，ABB的报告会将电网业务列为终止运营。因此，ABB将报告3.5-4亿美元的搁置成本和其他剥离相关成本，这些成本当前主要作为电网业务成本的一部分，从现在起将报告为集团费用和其他运营息税摊销前利润。上述成本中的绝大部分将在交易结束前通过转回电网业务抵消。此外，ABB预计将有2亿美元费用主要用于处理遗留的变电站设计、采购、施工总承包（EPC）业务，计入非核心及其他运营息税摊销前利润。
ABB预计将产生5-6亿美元的一次性非运营***易及剥离成本，以及约8-9亿美元的相关现金税费。该交易预计于2020年上半年完成，但需获得监管机构批准并满***易完成条件。ABB计划通过股份回购或类似机制，以快速、***的方式将出售的80.1%的股份中的全部净现金收益返还股东，共计76-78亿美元。
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自2019年4月1日起，ABB将不再沿用传统的矩阵结构，简化***架构，使四大业内***的业务部更好地为客户服务，同时进一步强化职责、提***率。
ABB新的***结构将由每个业务部各自***负责其产品、职能、研发及区域的***运营。业务部将成为面向客户的***接口，***大程度地贴近客户，提升速度。
集团中心将得到进一步精简。基于ABB价值观来设定集团的长期愿景及战略，推动资本配置、产品组合和业绩管理，核心技术和人力***，ABB Ability 及ABB品牌管理。精简***架构举措将包括过渡期之后，区域执行***会在内的现有***和区域***的终止。***层面的既有资源将用于强化新的业务部。ABB中期目标预计，整个集团将实现每年5亿美元的成本减支。未来两年，用于相关的非运营性重组开支将接近5亿美元。
根据客户模式，打造******的四大业务部
ABB将打造以客户为中心、具备企业家精神的四大业务部，即电气业务部、工业自动化业务部、机器人及离散自动化业务部、运动控制业务部。在***吸引力和发展动力的细分市场中，每个业务部都将在保持******或第二的***地位排名。
ABB长期积累的***知识、世界***的工程与技术专长以及强大的人工智能和软件能力，将支持四大业务部推出创新产品与解决方案，提升客户价值。ABB的潜在市场规模正以每年3.5%-4％的速度增长，到2025年市场规模将增加1400亿美元，达到5500亿美元。
基于通用的ABB Ability数字化平台，ABB各大业务部将提供定制化的数字化解决方案，***提升客户价值。ABB Ability还将融合人工智能等新兴技术以及ABB自身强大的软件能力，满足客户在瞬息万变的行业环境中对数字化解决方案日益增长的市场需求。