缩小规模，放弃自持，先收钱，后动工第四位对话嘉宾苏总，在山西临汾有一座在建的大型物流园区，计划建成后自持，袁国顺免费模式基础版，靠租金回本。前期已投入上亿元资金，后续更需数倍资金的跟进，土地***也难以为继。
战略***错误是项目的硬伤，袁国顺老师当场指出该项目存在先天缺陷，首先山西临汾区域位置、人口、经济、环境各方面都不适合建设大型物流园区；其次，项目***巨大，建成后只靠租金根本无法回本，为此提出三大应对举措：
1. 缩小园区规模，临汾区域经济不足以支撑如此大型的物流园区；
2. 放弃自持，采用售卖形式；
3. 参考地产公司模式，回笼资金。
既然只能采用售卖形式，那么如何将手中的土地和厂房卖出去的问题——价格便宜、增值空间、租金收入是商家购买土地和厂房一定要考虑的三个方面的问题，如何解决：
1. 价格便宜：采用预售模式，预售价格=土地成本 建筑成本 管理费，其中土地成本和当地建筑成本对商家来说都是透明的，因此这个预售价格将远远低于当地平均售价，对商家产生极大的吸引力。
2. 增值空间：厂区与购买商家签订回购协议，保证厂区建成后增值30%以上，如果增值不到30%，黄国辉免费模式基础版，厂区将保证全额回购。这样就彻底打消了商家的疑虑，实现“先收钱，吉林免费模式基础版，后动工”。
流量策略把自己与别人的客户整合共存。需要想清楚三件事：我是谁的客户、谁是我的客户、我的客户谁用。关键点：1）前置引流 帮其卖货 2）销量提升 反哺成本3）数据联合 集采挤压 4）三方买单 流量变现
＜＜ 5 ＞＞
用户策略所有商业服务都是围绕人性进行的，要洞察人性，永远站在客户角度思考，给客户安全感。关键点：1) 各种对 劣后赔付2) 赠品特权 感恩回馈3) 三方机构 安全可靠4) 调整顺序 概率盈利
一切从顾客出发顾客想要什么就给他什么
位嘉宾是来自四川成都的吕总，经营一家拥有27年历史的烘焙品牌，在成都市区拥有130余家连锁店面。现在面临的问题是单店营业能力低，甚至部分店面处于亏损状态。
袁国顺老师通过分析发现吕总的产品体系存在问题，缺乏常态化产品。袁老师针对其主要消费客户18-35岁女性消费特点，从改良产品、改良顾客、改良价值、改良方法，4个方面向吕总提出解决方案，具体操作步骤如下：
1.定爆品：火腿大于面包的三明治，顺应消费认知；2.定价值：精选青藏高原的小麦，历经26道工序烘焙而成；3.定差异：不卖隔夜食品；4.定售价：三明治标价36元/个。限时特卖6元/个，凡在限时期间购满6个的顾客，可享受正常时间10元/个的特惠价格，并且返还同等价值的三明治产品。
吉林免费模式基础版-壹玖咨询会-黄国辉免费模式基础版由广东壹玖文化传播有限公司提供。广东壹玖文化传播有限公司（）位于广州市番禺区红八方创业创业园1栋2楼。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前壹玖课程在教育、培训中享有良好的声誉。壹玖课程取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。壹玖课程全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。同时本公司（）还是从事免费模式袁国顺课程，免费模式袁国顺培训，免费模式袁国顺视频的服务商，欢迎来电咨询。
