




3.新旧观念与行为之间的激荡团队在激荡期会产生新旧观念、行为之间的激荡。在传统***中进行地队建设将不得不面临着一系列行为方式的激荡与改变,在这一过程中,团队建设可能会碰到很多阻力。如,成员可能会因为害怕责任、害怕未知、害怕改变等而拒绝新的团队行为方式。这时需要运用一系列手段来促进团队的成长。
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目前,根据公司文件管理要求,制订了个操作规程,个管理规程,以及接收了公司各部门的程序文件、操作规程、管理文件。整个生产操作有文件进行支持,并且不同批量、不同品种的产品在进行产品生产前,均由部门经理、工序主管对工序操作进行了梳理,制订了详细的岗位操作计划,生产前进行部门全员培训。此前我们做的计划很充分,但在工作中缺少了检查,结果导致在实际工作中,安排的计划未能严格按计划执行(主要表现在安排主管指导员工操作,实际上部分工作由主管本人亲自完成)。
团建的意义
让队员在团队协作过程中,能够立刻将问题进行解决。虽然有时候复杂的事情,往往让人找不到头绪,所以,只要我们懂得简化流程的重要性,就一定能够帮助我们提高执行力。
目的设置很重要。没有目标如同一盘散沙,只有目标才能促使大伙儿不断前进。如果你不知道那里是哪里,即使你到了那里,你也不知道自己在哪里。拓展培训就会让你寻找出自己的不足之处,再通过大家相互交流,互相学习的那个过程,从而达到培训的真正意义。
要始终明白,在团队协作中,聚力始终是团队的主心骨,只要大家齐心拧成一股绳,就一定能发挥出更大作用。团队的力量是无限的,但是就是需要大家团结一致,需要有勇于奉献勇于牺牲的成员,毫不吝啬的献出自己的力量。相信团队,信任团队,乐于付出,善于牺牲,并且还要相信自己的潜能,其实除了知识和技能的升华,通过拓展训练,心理的一种升华和改变也是非常重要的。
