Telemecanique VW3A45503
Telemecanique VW3A45503 主营产品,优势供应,充足库存。 主营:PLC 、DCS 系统备件! l Allen-Bradley: SLC500/1747/1746、MicroLogix/1761/1763/1762/1766
Telemecanique VW3A45503
对国际分工格局的影响
得益于(广义的)交易成本的下降,战后***经济发展的一个显著趋势是国际分工的日益深化和细化,从行业间分工、行业内分工直到出现产品内分工(即价值链分工)。影响***制造业布局的因素有很多,其中一条主线是各国凭借着由其要素禀赋决定的比较优势参与国际分工。我们今天看到的国际分工格局,在相当程度上是发达经济体的资本在***范围内与欠发达经济体的劳动进行结合的产物。如中国之所以能成为“世界工厂”,***重要的原因是中国(曾经)拥有数量庞大的廉价劳动力。而在“机器人革命”的背景下,当智能机器大规模替代劳动成为可选项,传统的比较优势便可能减弱甚至出现逆转,尤其是基于丰裕劳动力的比较优势。正如一位评论者(吴伯凡)所指出的那样,“凭借劳动力成本优势而赢得比较优势的***(比如中国和印度)可能很快会陷入相对的劣势之中。”
笔者与合作者对这一问题进行了初步研究。在我们构建的理论模型中存在两种生产技术和三种生产方式。两种生产技术分别是需要投入资本和劳动的技术以及仅需要投入资本(可理解为智能机器人)的技术。三种生产方式分别是(1)传统方式,即各国使用本国的资本和劳动进行生产;(2)外包,即发达***使用本国的资本和发展中***的劳动进行生产;(3)自动化,即发达***仅使用本国的资本进行生产。我们发现技术进步会对各种生产方式的占比进而国际分工格局产生重要影响。
这一理论模型可帮助我们理解和预测战后及未来的国际分工与贸易模式。我们提出了一个五阶段论。***阶段(上世纪80年代前),外包和自动化的成本都很高,各国均采用传统方式并开展传统贸易。第二阶段(上世纪80年代至本世纪前10年),外包成本迅速下降,大量制造业从发达***转移至发展中***,后者在***增加值创造中的贡献显著提升。第三阶段(当下),自动化成本迅速下降,制造业开始向发达***回流,***生产呈现出传统、外包、自动化三种方式并存的局面。第四阶段(中期),自动化成本持续下降,对发达***而言,外包已无利可图,这一合作生产模式进一步萎缩;第五阶段(长期),如果自动化成本进一步下降,则可能出现制造业生产完全自动化的情形,此时劳动力完全被服务业吸收。
0022505 - FOXBORO
0022510 - FOXBORO
0022705 - FOXBORO
0039463 - FOXBORO
0051189 - FOXBORO
101-2 - FOXBORO
101-4 - FOXBORO
10114KX - FOXBORO
10115BP - FOXBORO
1012 - FOXBORO
1014 - FOXBORO
111 - FOXBORO
111-A - FOXBORO
111-A-L - FOXBORO
111A - FOXBORO
111AL - FOXBORO
112 - FOXBORO
113 - FOXBORO
11GMBS1 - FOXBORO
121003D - FOXBORO
1210GL - FOXBORO
122-FE - FOXBORO
122FE - FOXBORO
123-EF - FOXBORO
123EF - FOXBORO
12620 - FOXBORO
12621 - FOXBORO
12622 - FOXBORO
127S3EA5 - FOXBORO
12A - FOXBORO
12A-0-60C - FOXBORO
12A-75-200C - FOXBORO
12A060C - FOXBORO
12A75200C - FOXBORO
130FB-N4 - FOXBORO
130FB-N4-A - FOXBORO
130FBN4 - FOXBORO
130FBN4A - FOXBORO
130FD-N - FOXBORO
130FD-N-C-L - FOXBORO
130FD-N-ECEP - FOXBORO
130FDN - FOXBORO
130FDNCL - FOXBORO
130FDNECEP - FOXBORO
130FK-N4-C-L - FOXBORO
130FK-N4-C-L/CUSTOM - FOXBORO
130FK-N5-C-L/CUSTOM - FOXBORO
130FKN4CL - FOXBORO
130FKN4CLCUSTOM - FOXBORO
130FKN5CLCUSTOM - FOXBORO
130FN4 - FOXBORO
130K-N4-LL - FOXBORO
130K-N4-LLPF/CUSTOM - FOXBORO
130K-N5-ECRB - FOXBORO
130KN4LL - FOXBORO
130KN4LLPFCUSTOM - FOXBORO
0022510 - FOXBORO
0022705 - FOXBORO
0039463 - FOXBORO
0051189 - FOXBORO
101-2 - FOXBORO
101-4 - FOXBORO
10114KX - FOXBORO
10115BP - FOXBORO
1012 - FOXBORO
1014 - FOXBORO
111 - FOXBORO
111-A - FOXBORO
111-A-L - FOXBORO
111A - FOXBORO
111AL - FOXBORO
112 - FOXBORO
113 - FOXBORO
11GMBS1 - FOXBORO
121003D - FOXBORO
1210GL - FOXBORO
122-FE - FOXBORO
122FE - FOXBORO
123-EF - FOXBORO
123EF - FOXBORO
12620 - FOXBORO
12621 - FOXBORO
12622 - FOXBORO
127S3EA5 - FOXBORO
12A - FOXBORO
12A-0-60C - FOXBORO
12A-75-200C - FOXBORO
12A060C - FOXBORO
12A75200C - FOXBORO
130FB-N4 - FOXBORO
130FB-N4-A - FOXBORO
130FBN4 - FOXBORO
130FBN4A - FOXBORO
130FD-N - FOXBORO
130FD-N-C-L - FOXBORO
130FD-N-ECEP - FOXBORO
130FDN - FOXBORO
130FDNCL - FOXBORO
130FDNECEP - FOXBORO
130FK-N4-C-L - FOXBORO
130FK-N4-C-L/CUSTOM - FOXBORO
130FK-N5-C-L/CUSTOM - FOXBORO
130FKN4CL - FOXBORO
130FKN4CLCUSTOM - FOXBORO
130FKN5CLCUSTOM - FOXBORO
130FN4 - FOXBORO
130K-N4-LL - FOXBORO
130K-N4-LLPF/CUSTOM - FOXBORO
130K-N5-ECRB - FOXBORO
130KN4LL - FOXBORO
130KN4LLPFCUSTOM - FOXBORO