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***问题积重难返
一般情况下，集成商在多个项目同时进行，或者单个项目金额太大时，资金压力问题才会凸显。小集成商没有能力垫付，大集成商为了抢占订单，其利润也不高，很多情况下不愿意垫付。
也有企业负责人表示，之所以“有单不敢接”的原因就是手头上的项目还没有完成，没有更多的资金投入到新的项目中去，再加上回款风险，影响了系统集成商的业务拓展，这对于轻资产的订单型系统集成商来说，不利于自身的长远发展，这也是系统集成商难以做大的重要原因。
康佳集团彩电工艺技术部***经理景平从甲方角度来分析，出于直接财务成本、项目技术成败风险、过程及后期服务期间商务沟通主动性等方面的考虑，不太愿意一开始就提供全额或者较大比例的预付款。
“集成商与终端客户形成交易双方自有的担心点。”星派克总经理赵一明认为：“集成商担心，如果我做好了，你不付款或者没办法付款怎么办？客户担心，我付了款，你做不出来或者做不好怎么办？”
巨大的不确定性，会让人产生***情绪，当不确定性超过一定的阈值之后，“这笔交易的***回报”就变成一个巨大的难题。
因此，从终端客户角度来看，需要“分散风险”。另一方面，在“流动资金为王”的时代，每家企业都希望拥有更多的流动资金，而终端客户质押的这笔资金正是整个企业利润率的一部分。
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缓解***之痛，路在何方？
事实上，***问题是机器人的付款方式与终端的付款方式倒挂造成的，短期内似乎还没有太好的缓解办法，谈“金”色变现象还会延续。
事实上，解决成本共同分摊的核心就是解决双方的信任问题，在***手段中，信任是可以量化并实现资产化、证券化，比如第三方***机构的介入。
而第三方***机构的介入一定会分享整个项目的收益或者增加项目成本。因此难点就在于，如何平衡使得第三方有利可图且整体项目成本***低，即第三方***分享收益小于集成商单一***增加的成本，且这一减少量处于甲方和乙方都能接受的一个合理水平。
虽然有种种艰难，但毋庸置疑的是，“创建联合帐户，实现第三方***”的模式值得从部分企业和项目上开始尝试。
产业供应链服务可以立足于核心产业集群，通过信息系统收集产业内企业各项数据，并将数据转化成***，引入***机构资金和社会资金，在各类电子***的基础上提供资金流转服务，为产业集群发展注入动力。
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