团队互助/团队协作团队一是个整体，任何的超级员工、非正式***的出现都是致命的，任何上支下派、按部就班、各扫门前雪的行为也是不应该的。针对这样的情况，必须化解内部矛盾，通过拓展培训除去心理屏障。设计一些拓展项目进行教学，以任务为导向的团队建设途径，设计团队成员必须齐心协力才可以完成的任务。按照这一途径，团队必须清楚地认识到某项任务的挑战，然后在已有的团队知识基础上研究完成此项任务所需要的技能，并发展成具体的目标和工作程序，以保证任务的完成。
那么团建什么时候进行合适呢?
1、刚进单位的新人 拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工 时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
3、企业***变革时 从职业心理健康的角度来分析，***变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对***变革的执行过程产生消极的影响。
4、思维陷入惯性的管理者 拓展训练设置了富有挑战、***并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至重建知识结构，使思维重新高速运转。
团建的意义
让队员在团队协作过程中，能够立刻将问题进行解决。虽然有时候复杂的事情，往往让人找不到头绪，所以，只要我们懂得简化流程的重要性，就一定能够帮助我们提高执行力。
目的设置很重要。没有目标如同一盘散沙，只有目标才能促使大伙儿不断前进。如果你不知道那里是哪里，即使你到了那里，你也不知道自己在哪里。拓展培训就会让你寻找出自己的不足之处，再通过大家相互交流，互相学习的那个过程，从而达到培训的真正意义。
要始终明白，在团队协作中，聚力始终是团队的主心骨，只要大家齐心拧成一股绳，就一定能发挥出更大作用。团队的力量是无限的，但是就是需要大家团结一致，需要有勇于奉献勇于牺牲的成员，毫不吝啬的献出自己的力量。相信团队，信任团队，乐于付出，善于牺牲，并且还要相信自己的潜能，其实除了知识和技能的升华，通过拓展训练，心理的一种升华和改变也是非常重要的。
