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电除尘振打锤的检修方法

振打锤锤臂设计成弯曲形状，随着振打轴的转动，弯曲的锤臂紧贴轴一起转动，锤头与振打锤 中心的距离始终保持在很小的范围，可防止锤头进入电场的有效放电距离而使阴极线与锤头产生放电现象。同时，使锤头上升的力矩大为减小，因此可以使用较低功率的振打电机达到较好的振打效果。 振打锤锤头，均经过实验模拟试验，这种锤头经过实际打击1，305，700次后，尚可继续使用。1，305，700次意味着锤头在工业电除尘器振打频繁的电场中作用25年的打击次数，并在安装调试中采用了特殊结构，确保同轴度的实现，使其有恶劣工况条件下不磨损。 侧部振打系统安装注意事项：361.除尘器在安装侧部振打时，其振打轴水平偏差应不大于1.5mm，其同轴度偏差在两相邻轴承座之间为±1mm，全长为±3mm； 2.侧部振打的锤头与振打砧的接触位置偏差在水平方向为±2mm，在竖直方向为±5mm； 3.在更换弧形挠臂振打锤头时，应将打偏的振打砧一并更换，这样才能保证振打力度达到设计要求。

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振打清灰装置生产流程的质量管理

质量管理是制造型企业的重要管理模块，为了实行的质量管理，大瑞重机制定了一套完整而严谨的质量管理体系，其中包含多项质量管理活动。接下来，大瑞来谈谈我们在振打清灰装置生产过程中实行的质量管理措施

首先，把好原材料质量控制关，防止质量问题的发生。原材料是产品质量控制的基础环节，只有把好原材料质量关，产品质量才有可靠的保证。要科学合理使用和管理好产品原材料，防止质量问题的发生。要选择合适的材料进行生产，避免因为使用上的盲目性而引发产品质量问题的发生。加强对原材料的质量跟踪检验。检验部门在日常工作中，要对材料原材料的使用情况进行全方面的质量跟踪管理，发现问题及时进行反馈处理，以避免盲目进货带来的质量隐患，切实把好生产质量源头关。

其次，加强审查力度，完善质量流程管理。设定一个质量标准，而不是模糊的概念，对质量进行统一管理。把不合格的产品消灭在它的形成过程中，做到防检结合，以防为主，并从全过程多个环节、多道工序致力于质量的提高。从单纯的成品检验，提高到生产过程中控制不合格品产生方面来。在生产过程的多个环节，多道工序加强管理，消除产生不合格品的种种隐患，切实做到“防患于未然”，形成一个能够稳定生产合格品的生产流程工序。

实施质量管理，终要的是质量目标。大瑞重机有着严格的产品质量标准和明确的分责制度，在质量方针的指导下，能够对生产流程中所有与质量有关的活动和工作内容进行有效管理和科学的管理，从而保证了每一台振打清灰装置的。

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提升振打清灰装置企业软实力的意义

从当前振打清灰装置行业环境和企业发展的角度来看，企业竞争的焦点从总是技术、产品品质开始，随着竞争的加剧和产品的同质化程度越来越高，软实力水平在企业核心竞争实力所占的比重日益提高。

在企业中，硬实力可以通过内部软实力的提升而得到强化，使产品和服务成本更低，质量更好。当企业不断壮大，度越来越高，同时被行业和社会的关注度也越来越高。从微观来看市场上是不同企业间的竞争，而从宏观上来看，实质上是不同产业链之间，不同产业生态系统之间的竞争，所以，当企业成为行业中的主导者时，企业就必须提升自己的外部软实力，吸引更多的社会资源来使产业生态系统更加完善。

另一方面，通过外部软实力的强化，使企业获得良好的舆论环境和政策支持，这对整个行业的健康发展都是至关重要的!伴随技术的进步，行业间的融合，经济的***化等趋势，都为企业开启了一扇扇通往蓝海的大门。当企业在一个行业或领域中具有较强的硬实力和内外部软实力后，他们就可以借助于这些既有的实力，形成面向蓝海的潜在实力，为企业的发展开拓出一片新的天地，并在这片蓝海中开始一个新的实力循环。

但是，由于企业软实力几乎都以非物质形态存在，无法量化的特点令振打清灰装置企业在提升软实力时会受到一定的阻力。因此，对软实力进行理性分析，将无形的软实力转化为有形，并扩大软实力的影响力是很有必要的。

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