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选择仓储外包要注意什么？

从供应链的角度来看，物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。当供给和需求的节奏不一致时，即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时，需要建立产品的储备来满足后来的需求。

仓储行业是流通行业的重要子行业之一，储藏和保管商品就是主要业务形态。从供应链的角度来看，物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。***必须首先建立一个道德框架，使其员工能够走到一起，分享想法，并朝着一个共同的目标努力。当供给和需求的节奏不一致时，即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时，需要建立产品的储备来满足后来的需求。所以，仓储的出现是为了解决生产和需求在时间上的不一致。

由于仓储涉及到供应链的每个环节，决定了企业的商业模式和目标，所以仓储的设计在供应链中位于核心地位。仓储布局及其管理的内容包括三个部分：

1.仓储布局

仓储布局的设计在供应链设计中具有核心地位。仓储物流的研究是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多个环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在的误差会随着流通环节增加而增加，库存也就越来越偏离实际需求，带来保管成本和市场风险的提高。

所以库存的管理牵涉到供应链的每一个环节，包括供应商采购、制造、装配到分销；同时也牵涉到物流流程的设计、配送中心的建立和生产方式的选择。

随着电子商务如火如荼的发展，越来越多大商家开始涌现，他们在订单规模、常备SKU规模以及供应商数量等方面与小商家有着天壤之别，而伴随着他们的成长，电商仓配外包服务也逐渐成熟起来。在合适的时机选择合适才仓配服务伙伴，非常考验商家的智慧。 目前市场上各类仓配服务提供商多种多样。专注于电商行业的仓配服务提供商大致分三类： 一类是从传统物流行业转型做电商仓配服务的，代表如中外运、中远、嘉里大通。第三方仓储的改进动力和能力：仓储物流的工作非常的琐碎，所以发现问题后要及时解决。这类服务商背后资金实力雄厚，有很强的***背景。但传统仓配企业专注的是B2B领域，在B2C领域还需要精耕细作，尤其要加深对电商的理解。 二是某些电商意味比较浓的仓配服务商，代表如百世、网仓、、发网、五洲、贝宁等。这类服务商对电商理解非常深刻，仓内作业一开始就专注于B2C领域。但多数还没形成***的分仓体系，无法为商家提供全1面系统的仓配服务。

货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

第三方仓储对产品保存环境的要求：不同的产品对产品的环境的要求也是有要求的，也就要根据电商卖家的产业来设计相应的仓储环境，来以此确保产品储存的完整性。

仓储是供应链中的一个重要环节，对于电商来说的要做好仓储管理，才能配套整个电商产业，所以仓储管理就是电商必须征服的地方!据货易储多年从事仓储业务，发现无论仓储的位置、大小、布局，都会影响到整个仓储，一旦仓储出现问题，整个电商供应链也会出现问题。在这个服务体系中，我们为进军电商的传统企业解决了三个方面的问题：多渠道库存共享和集中仓储管理的问题，帮助商家提升库存周转效率。