管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于***实现其目标的效率和有效性。
持续改进：***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
互利的供方关系：***与其供方是相互依存的，河南9000认证，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
这八项质量管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。
采用ISO9000系列标准的优越性在于它可以提高企业的管理水平，促进和稳定企业的产品质量，提高企业的效率。目前，世界上许多公司都已通过这一系列标准，并且还要求供应商通过一系列标准。也就是说，在国际贸易中，企业已经开始采用ISO9000系列标准“强制性”。据不完全统计，到目前为止，已有7000多家中国公司获得ISO9000认证。许多公司都听说过ISO9000认证，他们正在秘密计算他们的账户。即使有时是必要的，他们也特别关注使这个价值毫无价值。但是，这是可以理解的。毕竟，商业运作都是为了追求利润。今天，我们将为不明确的朋友计算帐户，以及如何进行ISO9000认证。 ISO9000认证的主要目的是改善企业的管理制度。***的***是员工培训。 ISO9000对产品质量没有特殊要求。其主要任务是建立一个管理系统，使公司能够实现对客户的承诺。因此，它要求员工改变主意，按照ISO9000的要求工作。为了建立ISO9000体系，公司对资金的投入非常有限。关键是要投入大量精力。要改变干部和员工多年来养成的许多习惯。有必要找出系统中的原始不平衡并寻求平衡。这需要相当大的勇气和精力，特别是对那些***管理人员而言。企业负责人是否同意ISO9000，实际上可以理解你是否有胆量拒绝自己，因为在这样做的过程中，你甚至会发现在你非常自豪的公司系统中存在致命的问题。这是一个非常痛苦和麻烦的过程。企业家不得不担心自己的原因是他终想出了挑战自己并做了过去你不想做的事情。
企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则
为了更有效地帮助***建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上******的一批质量管理***的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多***的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助***建立持续改进业绩的框架，提高***质量管理的水平，使***达到持续的成功。
ISO9000原则1：以顾客为关注焦点
顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着"使顾客满意"来展开，它是判断工作好坏的准则。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。
ISO9000原则2：***作用
***确立本***统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。
***指的是***的***高管理层，***在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有***重视，各项质量活动才能有效开展。
