ISO9001认证实施好处
竞争优势
ISO 9001 应当由zui高管理层领导，确保***管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产zui大化。
改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
遵循原则1，ISO14000系列标准应该是真实且无欺骗性的。 2.产品，服务和环境影响的评估方法和信息应准确，可验证。 3.评估和测试方法不能采用非标准方法，但必须采用ISO标准，区域标准，国家标准或其他可保证再现性的标准测试方法。 4.商业信息应该公开透明，但不应妥协。 5.非***性。4，ISO14001环境体系认证，可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效率。 6，可以进行特殊有效的信息传递和教育培训。 7.没有创造贸易壁垒来确保国内和国外之间的一致性。公司自成立以来，始终坚持国际标准，并结合艺术认证行业的特点，建立了完整，规范的管理体系。认证和备案过程中的高标准和严格管理，以确保每个环节符合国际质量要求;不断提高员工的健康安全意识，营造良好的工作环境，保护客户和员工的健康和安全;必维国际检验集团一直在实践并有意识地承担应有的社会责任。这次，华力比威可以通过ISO27001，ISO14001和OHSAS18001三项国际认证，也增强了我们提供高质量服务的初衷。
5.认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，郑州HSE认证，其中安全认证往往是属于强制性的认证。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，郑州HSE认证，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，郑州HSE认证，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或法令的强制作用。
企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则
为了更有效地帮助组织建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上zui***的一批质量管理专家的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多国家的一致赞同。ISO9001是由全球第1个质量管理体系标准BS5750（BSI撰写）转化而来的，郑州HSE认证，ISO9001是迄今为止***成熟的质量框架，全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。八项质量管理原则旨在帮助组织建立持续改进业绩的框架，提高组织质量管理的水平，使组织达到持续的成功。
ISO9000原则1：以顾客为关注焦点
顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着"使顾客满意"来展开，它是判断工作好坏的准则。ISO9000作用☆ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。
ISO9000原则2：领导作用
***确立本组织统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
领导指的是组织的zui高管理层，领导在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有领导重视，各项质量活动才能有效开展。
