货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
第三方仓储对产品保存环境的要求：不同的产品对产品的环境的要求也是有要求的，也就要根据电商卖家的产业来设计相应的仓储环境，来以此确保产品储存的完整性。
电商仓储物流管理中，如何有效控制成本提高物流效率？发网物流通过十二年仓储物流经验，为大家总结如下建议，主要是针对电商仓储物流管理的规划及流程的改善，下面就来看发网物流是如何根据自己的实际经验总结如下几点：
亚马逊去年花费约46亿美元建设了17个物流中心,庞大的开支使其利润率下滑2.3%.但亚马逊通过向第三方商家提供仓储和配送服务,并抽取佣金的方式获得了相当可观的利润来源,去年第四季度便已借助该业务实现0.38美元的每股收益。又或者某个商家发展壮大时，发现自建仓储越来越重，占用了大量的人工和成本，而外包出去则相对省心，自己轻装上阵，做好前端的营销工作，获取更多的订单。靠***的仓储库房管理系统经过周密计算来实现库存精密化管理，平均每张订单节约3分钟时间，整个运营效率也就提高了3-4倍！亚马逊NB。3年内京东物流丶凡客物流丶好乐买物流等电商自建物流同样会开始盈利。12.谁说电商物流只烧钱不***4、平均每单人力成本1.66元，仓储成本0.66元，包装成本1.26元。3、再好的管理也会被灰尘所淹没，管理从灰尘开始一叶知秋，无论老板还是用户。
电商仓储管理系统的规划建设首先需要的是明确建设的目标，即：确定仓储管理系统在企业中的应用范围，也就是系统涉及到的使用部门，使用人员，系统业务模块的成熟程度，这些都是应该列入规划的事情。2、合理的报价避免隐性收费：目前电商的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费)。众多周知，电商企业随着规模正常，订单量提高，店铺增加，单纯靠增加人手成本高且管理混乱，所以需要通过仓储管理系统的规划与建设来整合业务，提高生产效率，开源节流，这是每个电商发展壮大的一个重要阶段。