货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
移动技术将促进更高的订单准确性
今天的移动技术为几乎所有行业打开了方便之门，第三方仓储管理也不例外。4．人员更精简，管理更省事，从非核心的业务中解放出来，将有限的时间精力集中在电子商务本身。所有趋势表明，将在仓库业务中更多地采用移动设备，以此作为简化和优化库存和运输流程的一种手段。移动技术有望在仓储中提供增值的一些关键领域包括产品发货扫描、更准确的库存管理和周期计数、更好的物资分配处理、货件跟踪数据和实时时间表更新。
今年到目前为止，我们看到的另一个趋势是实现更自动化的技术，将其作为仓库管理流程的一个组成部分。第三方仓储服务能力与质量：很多第三方仓储的承诺以及之前的案例不一定合适自身，电商卖家在和第三方仓储确定合作之前，务必让第三方仓储对自身仓库进行全1面的调研和分析，并提供具体的解决方案。仓储***人员正在确定哪些领域的任务可以从人转移到机器，从而节省时间和便利更好的资源分配。其直接结果是，业务能够显着地提高1效率、提高生产率、提高准确性和加快以低成本实现大产出的过程。底线提高了，客户满意度也提高了，使之成为一个双赢的局面。
毫无疑问，仓储行业是一个不断变化的行业。为了在高度饱和的市场中保持竞争力，管理层必须跟上正在发生的各种趋势，如上文所列的5种趋势。以便它们能够与这些变化一起适应和发展，并拥有取得持续成功的好机会。
近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。对于托运人、进口商、制造商和零售供应商来说，要从他们与第三方物流供应商的关系中得到***1大的好处，就需要从在高层树立榜样开始。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。
定期盘点仓储产品，汇总成报表，避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品，以及大量的临时产品。第三方仓储***响应速度：区别于电商卖家自建物流，电商卖家和第三方仓储外包合作后，电商卖家和第三方仓储外包日常沟通就从内部沟通转为外部沟通。商品要达到每一个品牌，每一类都有固定的位置，堆叠。根据产品的销售量，快速、缓慢、合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记，标明产品、生产日期和规格。后，要实现***先出，避免出现大量的产品，或无法销售的产品.