影响工程造价的动态因素
工程造价的动态因素是从立项到竣工的全过程影响工程造价的可变因素，主要有以下因素：设备、材料价格的变化；是在建筑市场交易活动中，由供求双方共同认可的价格（也就是合同价）。人工工资的变动；设计变更，一个项目从确定设计任务到初步设计、施工图设计、施工到竣工验收，会受到各种因素的影响，随着设计的变更，工程总费用也会随之而有变动；在施工过程中，在底下或者水下等情况的变化也会影响到分项工程量的或增或减，也会影响造价的影响；计算工程造价所依据的概、预算定额与实际的差异、间接费率、计划利润率、税率以及建设场地准备费等费用标准。
如何理解工程造价控制？
工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、***决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目***目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的***效益，终实现竣工决算控制在审定的概算额内。组合性计价这一特征与建设项目的划分有关，一个建设项目是一个工程综合体。设计在***决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价十分重要。
工程造价全过程管理控制要点
一、编制施工阶段全过程造价控制实施方案
实施方案是进行造价控制的纲领性文件。
应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况;造价控制***机构;造价控制流程;各阶段咨询内容;可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。工程造价由建筑安装费、设备及工器具购置费、勘察设计费、土地购置费、项目管理等费用构成。监理部根据工程特点，配备相应***造价工程师。
工程造价咨询具体工作内容
1、各类建设工程设计概算审查控制程序
控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，实现达到优化***的目的。工程造价管理方法（1）工程造价管理一是建设工程***费用管理，二是工程价格管理。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。
