三体文明《思想道场》日本匠心精益游学
TPS管理精髓--丰田九州工厂
在通过机器便可以固定并完成装配工作的现代化工厂，“匠”逐渐演变成为了一种文化，不仅渗透至包括汽车制造行业在内的各个领域，同时也升华成了一种毫不妥协、追求的精神理念。中国的想法，假如这家企业从我父亲那里传到我的手里，企业成为我的东西，我是这个企业的所有者兼管理人。本次丰田九州雷克萨斯工厂，也正是要带大家一同感受丰田TPS管理理念的精髓和其独特的东方“匠人魂”。
看点
如何实现多品种、小批量生产、看板管理、防错装置、改善提案、安灯、节拍生产、工作友好环境等。通过参观丰田整车组装机调试与质量控制，可以结合理论看到TPS的总体情况，整体理解TPS。
三体文明《思想道场》尚品宅配游学
尚品宅配李嘉聪分享《工业4.0时代的新工匠》。
课堂小笔记
消费升级的表现不是价格来定义。
个性化、定制化、工匠精神将成为未来制造业的主流。
柔性生产：新工匠的利器。
生产能力提高了10倍；
利用率从70%提高到93%；
出错率从30%下降到3%以下。
所有订单及生产过程，
实现数字化和数据化。
产品以数字化形式存在于服务器，便于生产与数据挖掘。
三体文明-新制造
中国制造业要迈向工业4.0，必须先补工业3.0的课——精益生产；甚至是工业2.0的课——IE（工业工程）。
IE是一切之本，TPS、6Sigma、TOC（Theory of ctraints，瓶颈理论，常与精益生产、六西格玛并提）、5S（源自日本的现代工厂管理理论）都是建立在IE基础之上！
互联网对商业环节的渗透和改造是逆向的，从与消费者近的广告营销端开始，进入零售、渗透进分销环节，终倒逼到生产制造环节，在此过程中生产方式、管理理念、生产设备、甚至原材料都将发生重大变化。关于互联网 制造业会发生什么样的变革？创新与保守中国企业的创新已经非常快了，与日本企业相比太厉害了。传统制造业企业如何拥抱互联网倒逼的变革？
