各个机构中的所有dan公司都参与“团队建设”。什么是“团体建设”？简而言之，它是大局，集体精神和服务精神的集中体现。团队合作的核心是协同作用，而高水平的努力是所有成员的向心力和凝聚力。集团建设的终目标是促进生产发展。由于户外开发小组的发展很重要，我们如何建立一个好的小组？您经历过的团队建设可能就像这样：团队建设聚会吗？小组是否开会？小组建设是集体之旅吗？小组是建立运动会还是游戏？如果你走出这条道路，每个人都会在八街上嫁给你，看看华为，腾讯，平安银和华润集团是如何进行团队建设的。据说这是建立群体的一种特殊方式。只有明确进展的方向和***终结果，我们才能确定在这个过程中采取的方法和步骤。大公司，大公司，大公司···
水型户外开发组水型工程是由河流或湖泊在自然环境下进行的一系列水上扩建活动。它基于体育，训练作为一种方式，以及感知的目的。它尊重人们在尊重下的深刻信仰和态度，并深深植根于内心的情感，沉重的价值观或相当困难的人类主体。调查者的潜力，使干预者能够充分体验挑战的喜悦和***。主要项目包括漂流，皮划艇，冲浪，帆板，Zzzidu，***桥，水钢丝绳，赛龙游珠，水鼓桥，万里水线，水上摇摆，水平衡梁，水上浮桥，水锁桥，水球***，水蛇形桥，水锁桥，大帆船时代，滴水等项目。
现场类型位于***的扩展培训场所，需要借助某些专用设备在假设的场景模拟中进行。每个项目都是根据人的身体结构，心理状态和训练目标精心设计的。腰部挺直，双手掌心朝上，手背对着队友的肩膀，肘部弯曲，稍微缓冲，注意放臂时两臂放在一起，内部测试或同样在外面，要把蛟叉里面和外面放。主要项目是呼吸力，击鼓，死王爬行，暴风雨生活道路，大脚踏板，挑战150，快速60秒，迪雷，雷区取水，拔河，艰难前行，罗马炮架，信任回坠落，撕裂的明卡和其他物品。山地徒步穿越（峡谷，山，盆地，海滨，雨林和其他生态环境），天然攀岩，洞穴探险，荒存，定向越野，登山，漂流，岛屿探险，徒步旅行，古城知识，稻烹饪烟雾，篝火，草野营，山地自行车等户外发展
沟通技巧：户外开发团队根据参与单位的需求设计场馆，水，场和相关的室内课程。该项目可以选择罐头鞋，孤岛，盲方，梯子，背，手，丢包，红色和黑色。培训计划，如游戏。理论内容涉及沟通障碍，传播渠道，传播环境，传播心理学，传播人际交往能力，沟通能力，沟通和团队管理。企业文化锻造：打造企业文化的根本途径就是不断加强在该公司预期的行为和行为的不断变化，并将其与表彰和奖励机制结合起来。这种类型的项目主要包括团队文化锻造，团队激励和突破，个人潜能和突破，员工的归属和价值认同，个人和团队的整合。企业文化的推广体现在体验式培训中。公司的核心价值观和企业精神是在各种有趣和有趣的活动中设计的。企业文化系统被整合到培训的整体课程中，并不断深入渗透。在员工意识中，员工可以在积极参与活动的同时深刻理解企业文化。根据不同的企业文化，面临选择和挑战，面对压力和困境，设定具体情况和项目，将公司的价值观和核心理念深化到员工的深层思想中，获得员工的真正理解和认可。这种类型的项目主要包括团队文化锻造，团队激励和突破，个人潜能和突破，员工的归属和价值认同，个人和团队的整合。