




1、首先团队建设需要有团队文化做支撑,没有团队文化的团队是毫无意义的,而文化可以帮助企业管理者更好的组建团队,帮助企业更好的发展下去,团队建设过程中需要文化来更好的辅助。
2、团队建设过程中要注意团队成员构成这个地方,不能什么样的人都选进来,要有标准和原则,挑选适合的成员,才能让自己的团队更加适合企业发展,更加强大和团结。不要让一些不符合要求的成员进入,创意企业团建,会***整体的团队建设。
3、机制、制度要健全,虽然允许在创建团队初期有些规章制度可以不完整,但在团队建设的过程中,要逐步的将机制、规章制度健全化,要懂得更好的以制度管人,而不是人管人,要合理的利用规章制度。

团建的意义
1、清楚员工自身***:企业活动的特色,企业团建活动方案,就是要求每个人都要参与其中,马鞍山企业团建,这一过程可以让员工尽情的进行自我潜能发挥,从而可以更加多角度的去认识到每个人的特长、优势和能力。
2、打造员工之间的信任感:因为在整个活动过程中会有很多具有挑战性的拓展项目,所以不仅会要求团队成员要不断的去激发潜能、磨练意志,而且更重要的是彼此之间还要有足够的信任感。只有这样团队才能有源源不断的活力,才能不断去发展成长。
3、增强团队沟通能力:在团建的过程中除会有一些体能训练的项目,同样也有着大量有趣的团队互动破冰游戏,帮助改善团队成员之间的人际关系,从而形成一种沟通融洽、积极向上的团队氛围。
4、增强员工的归属感:团建作为一项集体性活动,企业团建培训,可以使员工对公司更有归属感,让团队更加的团结并有积极性。另外对于新员工来说这也是一个可以快速了解企业文化目标、融入团队的好机会。

在绩效考核过程中,要坚持公平公正的原则;做到年度考核和月考核结合起来。考核结果要及时向员工进行反馈,帮助他们寻找自身不足和团队目标的差距,从而激发员工不断改进工作品质,提高工作效率。无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。将制度分为2个类别:日常考勤制度、会议纪要制度。1、日常考勤制度:目的是为了保证工作时间。其内容包括当月应出勤天数、实际出勤天数、倒休天数、请假天数等,并将考核结果与下月初进行通报。2、会议考勤制度:目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。通过***会议,发现人才。在今后生产运营过程中,发现人才时,应给他激励的考核以及培训指导,同时向公司推荐人才。

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