




企业团队建设优化一:选择合适的团队成员
团队招募的时候,不要一味的注重能力与智商,能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性,职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队成员个体具有一定的特殊性,各自为正不是一个好团队,千人一面同样不是一个好团队。
企业团队建设优化二:和团队成员建立信任,处理好上下级关系
团队建设,一个重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。
***与被***,即上级与下级之间矛盾解决的成功与否,影响着整个***目标的实现,影响着整个***体系***绩效高低。所以,艺术地处理上级与下级的关系在整个***体系中十分重要。

执行期"养兵千日,用兵一时"。在这个阶段,南通户外拓展,团队结构已经开始充分地发挥作用,儿童野外拓展训练,并已被团队成员完全接受。团队成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到充满自信地完成手头的任务。至此,人们已经学会了如何建设性地提出不同意见,能经受住一定程度的风险,并且能用他们的全部能量去面对各种挑战。大家高度互信、彼此尊重,也呈现出接收团队外部新方法、新输入和自我创新的学习性状态。整个团队已熟练掌握如何处理内部冲突的技巧,野外拓展基地,也学会了团队决策和团队会议的各类方法,并能通过团队追求团队的成功。在执行任务过程中,公司户外拓展心得,团队成员加深了解,增进了友谊,除了高度的相互信任外,还可以退后一步,让团队显示自己巨大的能量。

而每个团建目的得大方向确定以后还需要注意一些问题。
1.采用什么形式来团建
2.通过什么具体的项目来达到这次团建的目的
3.团建活动是否具有可行性,操作难度是否会太大
4.不能完全凭个人喜好决定团建的形式和活动,应该综合考虑各方面因素,建议能先简单的罗列一些团建的活动方案或形式让员工们自行选择,尤其是在大公司内,员工人数众多,部门类别众多,就更应该考虑的周全一些、民主一些。
而团建活动中总是少不了一些实用又有趣的一些小游戏,无论是小团队还是打团队都可以运用到各种团建活动。

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