企业资质

广州康峰餐饮管理服务有限公司

普通会员8
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:广东 广州
联系卖家:张先生
手机号码:13711387599
公司官网:www.kfcy.cc
企业地址:广州市增城区新塘镇港口大道澳粮商贸城F区F19-36号
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企业概况

广州康峰餐饮管理服务有限公司是一家**承包企业、学校、和果蔬粮油配送的现代化后勤服务公司。**于广州、增城、花都、萝岗、广州开发区、新塘食堂承包,饭堂承包,蔬菜配送。我们秉承“客户至上、信誉好、用心服务、**管理”的运营宗旨。以团结奉献、创新进取、薄利经营的拓展理念,与客户一同共创双赢。康峰餐饮以科......

岭南街道学校饭堂食材配送给您好的建议

产品编号:1791615384                    更新时间:2020-08-19
价格: 来电议定
广州康峰餐饮管理服务有限公司

广州康峰餐饮管理服务有限公司

  • 主营业务:广州食堂承包,广州食材配送,广州蔬菜配送,广州农副产品配送
  • 公司官网:www.kfcy.cc
  • 公司地址:广州市增城区新塘镇港口大道澳粮商贸城F区F19-36号

联系人名片:

张先生 13711387599

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产品详情







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企业生鲜食材配送六步曲

第 l1 步:在开始送货前,***相关采购、销售人员到服务学校实地走访,了解学校的需求,与相关人员进行交流,详细了解每个品种的规格、等级以及质量要求。

第 2 步:根据学校的具体地址及送货时间安排合理的车辆路线,以保证每天的准时送货。安排专车、专人提供全天候的跟踪服务。学校饭堂食材配送

第 3 步:根据学校的特定要求,我们将***相关的配送员进行有针对性的培训,使其尽快熟手,达到学校的要求。

第 4 步:每天审核服务学校的采购单,及时把学校订单分解为采购需求,按需调整库存,提高产品周转率,避免产品的积压,确保把新鲜的货品送到学校手中。

第 5 步:定期对送货车辆及装货物用的器具进行消杀,避免二次污染。学校饭堂食材配送

第 6 步:向服务学校提供企业各部门及负责人的联络方式,相关的学校服务人员做到每天一次电话跟进,三天一次***回访,确保学校的每一个要求和建议都能得到及时解决。



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食材配送有什么步骤呢?

一、备货

? 收到订单后,根据保鲜仓库和冷冻仓库的库存进行备货。

? 新鲜食材通过供应商进行采购。

实行“定点采购”,以确保食品的质量、卫生、安全。根据“货比三家”的原则,再结合供应商的规模、诚信等因素,综合评价后***终确定定点采购的合格供应商。长期合作的供应商,都与本公司签订长期合作的意向性合同,其中应约定货品的质量、卫生、定价办法、配送方式、退换货、货款***方式、食品安全责任等。学校饭堂食材配送

二、品质检测

01、“一看二闻三尝四问五索”

一看——看食品有无外包装,包装是否完好,包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否标识齐全,看食品有无变色、腐l败;

二闻——闻气味,是否有异味、腐l败味;

三尝——尝味道是否正常;

四问——问生产过程、装卸运输过程、进货渠道等;

五索——索取相关资l质***、送货单。

02、农残检测制度

严格执行检测制度,正确使用检测仪器,按规定填写原始记录表,及时报送检测结果,对出具的检测结果负责。并对检测结果进行跟踪负责,发现检测结果有不合格时,必须对不合格的农产品进行无害化处理或者销毁,禁止作为食物用途。学校饭堂食材配送



广州康峰餐饮管理服务有限公司我们的宗旨:不求利润每天增加,力争抱怨每日减少。不求企业,但求口碑好。力争把公司打造成为行业内口碑。联系我司你可以了解到:工厂蔬菜配送***、番禺食材配送哪家好、学校食材配送价格、食堂生鲜食材配送公司、餐厅蔬菜配送价格、广州食材配送公司等的信息。

食材配送公司做强做大,需要注意什么问题?

所有工作都是比较重视安全问题,蔬菜配送也是如此,所以第l一点要符合的是蔬菜食品的安全来历,咱们公司现在有在和农业合作社合作,并且签订了相关的协议,都是经过我们自己去考察过得,一定能够保障食材都是安全的,所以在这一点是大家是可以放心的,这是蔬菜配送的准备工作,现在咱们依旧在加大与各个农业合作社合作,希望能够给你们带来更棒的蔬菜食材。学校饭堂食材配送

蔬菜配送这一件事想要做好是少不了流程监控的,任何一个蔬菜抵达顾客手中之前是经过许多步骤的,包含生长、采购、分拣等,现在时代很发达,所以每一个步骤都安装了监控,当咱们拿到蔬菜食材时,扫二维码就能够看到各个流程是否都是合格的,这样就能够很大程度上面防止出现安全问题,因为这种技术不断的发展,所以人们能够吃到更好的生鲜了。学校饭堂食材配送



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蔬菜配送的流程有哪些?

一、配送中心的作业管理

作业管理是配送中心管理的中点部分。配送作业是由备货、配货和送货三个基本环节组成。其中每个环节又包含着若干项具体的活动内容,如进货、储存、搬运、盘点、订单处理、拣货、出货、补货、运输等。配送中心应对各个环节实行全l面的流程管理。常见的作业流程有以下几类:

进货→储存→分拣→送货;

进货→储存→送货;

进货→加工→储存→分拣→配货→配装→送货;

进货→储存→加工→储存→配装→送货。

二、库存控制管理库存管理的关键问题有以下几点:

1、确定订购点:即库存量降至某一数量时应即刻订购补充的点或界限。过早进货,会增加货品的库存,占用成本;订货太晚,会造成缺货,甚至流失客户,影响信誉。学校饭堂食材配送

2、确定订购量:存量已达到订购点时,应决定订购补充的合理数量。订购量过多,则货品的库存成本增加;若订购量太少,货品会有供应断档的可能,且订购次数必然增加,也提高了订购成本。学校饭堂食材配送

3、确定库存基准,包括***低库存量和***高库存量。



广州康峰餐饮管理服务有限公司电话:020-32177580传真:020-61773488联系人:张先生 13711387599

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