




黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司,从事集团餐饮平台化建设的***项目,我们将运用品牌优势,运营管理优势,资金优势,外卖市场需求,供应链优势,在互联网时代下,采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈,外卖市场份额,提高空间、时间、人员、资金使用效率,帮助餐饮业商家取得成功。
创始人黄赴欣介绍,黄小递为入驻商户提供的服务包括:1、铺位和装修。一个500平米的店,可以供15个餐饮商户拎包入驻,1000平米的店则可容纳25-30个商户。2、统一办i证。黄小递统一办理工商营业执照、卫生营业证、消防证等证照,为商家节省时间和成本。3、共享后厨,黄小递的厨房设立各类烹饪设备,供餐饮商户使用。4、对食材做统一采购,外卖市场,这样做是为了保证食品卫生,现在黄小递规定90% 的食材从美菜网、蜀海采购。未来当店铺达到10个时,黄小递计划统一从望湘园(黄小递的股东之一)采购食材,以降低供应链成本。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司,从事集团餐饮平台化建设的***项目,我们将运用品牌优势,运营管理优势,资金优势,供应链优势,在互联网时代下,采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈,提高空间、时间、人员、资金使用效率,帮助餐饮业商家取得成功。
在餐饮行业增长的大环境下,外卖行业也在以300%的速度增长,这是基于外卖品牌做共享厨房的创业者发现的机会,因此共享厨房也面临外卖行业面临的食品安全监管的问题。作为多个入驻外卖品牌的“物业公司”,共享厨房的发展将迎来三方面的挑战,一是集中供应链降低成本的挑战,二是做好配送相关服务的挑战,三是对入驻品牌经营管理的挑战。在外卖行业“315”和其他共享厨房项目被监察的前车之鉴下,对入驻品牌证照管理和食品安全的监督,是共享厨房项目得以长远发展的基石。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司,从事集团餐饮平台化建设的***项目,我们将运用品牌优势,运营管理优势,资金优势,供应链优势,在互联网时代下,采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈,提高空间、时间、人员、资金使用效率,帮助餐饮业商家取得成功。
客人到店点餐并付款要求送餐的按以下流程操作:(1)在商家规定范围内的可接待送餐。(2)客人点餐付款时,告之客人点餐的费用是多少,并收取20-50元的餐具押金(押金多少根据客人点餐量灵活收取,但多不能超过50元),并由收银员开具押金条,交由客人保管。(3)开单进厨房,由厨房制作,凡是此类送餐,所有菜品必须用保鲜膜封盖,以确保菜品质量。
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