




黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司,从事集团餐饮平台化建设的***项目,我们将运用品牌优势,运营管理优势,资金优势,供应链优势,在互联网时代下,采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈,提高空间、时间、人员、资金使用效率,帮助餐饮业商家取得成功。
供货价格问题一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得进货。这点往往是总部与加盟店纷争多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争i端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情,快餐连锁加盟,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。
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特许权使用费(实践中常为品牌使用费):a,关于收费方式,有固定收费和比例收费两种方式。比例收费一般是以被特许人的营业收入作为计算标准,然后乘以固定比例得出收费额。固定收费是按照一定的期间如每月或每年收取规定的费用。采取比例收费的风险在于,被特许人在合同期限内提供的营业收入偏低,在合同解除后拒不提供营业收入,如果特许人要求进行审计,黄小递连锁加盟,但由于被特许人经营不规范,审计很难达到目的。但合同解除后特许人向被特许人追要拖欠的特许权使用费时,特许人很难举证。采取固定收费或者两者相结合的收费方式能够保障特许人的i低权益。特许权使用费是特许人在特许经营合同履行期间收取的使用费,合同解除则停止收费,但根据合同法13条的规定,因被特许人违约而使特许经营合同提前解除的,特许人将不能在合同剩余期间继续获得特许权使用费,对特许人来说是“可得利益”遭受损失,被特许人应当赔偿。
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直营连锁对比1、产权关系不同。加盟连锁(特许连锁)是***主体之间的合同关系,连锁加盟店,各个特许加盟店的资本是相互***的,与总部之间没有资产纽带。而直营连锁店都属于同一资本所有,各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率,所需资金较少。相比之下,直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。2、***关系不同。加盟连锁(特许连锁)中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系,曲靖连锁加盟,双方通过订立特许经营合同建立起关系,并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。3、管理模式不同。加盟连锁(特许连锁)的核心是特许经营权的转让,特许人(总部)是转让方,被特许人(加盟店)是接受方,特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互***,特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中,总部对各分店拥有所有权,对分店经营中的各项具体事务均有决定权,分店经理作为总部的一名雇员,完全按总部意志行事。4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业,而加盟连锁(特许连锁)的范围则宽广得多,除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外,在制造业也被广泛应用。
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