设备点检的十二个环节
1) 定点:设备点检首先要确定一台设备有多少个维护点。就是科学的分析这台设备,
找准可能发生故障和老化的部位。一般包括六个部位:滑动部位、回转部位、传动部位、与原料相接触部位、负荷支撑部位、受介质腐蚀部位。点检人员必须对上述六个部位逐台制订各种维修标准,巡检管理系统,并按照标准要求有计划地对确定的部位逐台进行检查。
2) 定标:维护点确定后要逐个点制订标准。
3) 定期:多长时间检查一次,要定出检查周期。
4) 定项:明确规定检查哪些项目,每个点可能检查一项,设备巡检管理系统,也可能检查几项。
5) 定人:应根据检查的部位和技术精度要求,落实由谁进行检查,是生产工人、检修人员还是技术人员。
智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
点检前期的五项确定
确定状态受控点点检的部位
确定状态受控点点检的项目
确定状态受控点点检员资质
确定状态受控点点检的周期
确定状态受控点点检的方法








巡检管理系统设备日常巡检管理系统
设备点检工作的开展实施:
1) 按照生产作业流程或作业区设备布置划分点检管理区。
2) 各个点检区要制订各自的点检路线图,点检人员要根据自己承担的对象设备范围编制好短的点检路线图,以达到省力,省时的目的。
3) 点检的业务流程是进行计划、实施、检查、总结的PDCA工作循环步骤。
4) 点检工作必须严格按照点检的12个环节内容实施。
5) 由设备主管负责制定日常点检、定期点检的记录检查表,并对其定期进行收集和整理。
6) 综合部负责对点检卡的签到工作进行监督。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
点检作业的五个要素或五个具体步骤
制订状态受控点的点检技术标准。
编制状态受控点的点检作业计划。
理顺状态受控点的点检实施路线 。
实施状态受控点的状态点检作业。
状态受控点的点检记录实绩管理。
点检管理系统技术方案
设计原则和设计所依据的规范及标准
1. 《设备点检管理系统》为安全生产综合信息管理平台,实现对生产设备的安全管理。
2. 标准化:为企业建立现场设备点检的标准。
3. 建立缺、故障、原因、方法的企业知识库。
4. 设备状态预测: 利用数理统计分析方法,可对设备历史技术状态数据依一定的曲线进行拟合,设备日常巡检管理系统,绘制出相应的变化曲线或依一定的曲线建立回归方程,智能点巡检管理系统,据此依状态判定标准或准则对剩余寿命做出正确估计,推测、预估该设备在何时达到某种状态或某时发展为何种状态;
智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
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