货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
如今，外包给第三方仓储供应商已成为一种规则。尽管业内许多规模较小的公司已被规模较大的竞争对手收购，但其结果是，所提供的服务也有所扩大。现在,第三方仓储公司正在提供更多的基础物流和提供全1面的服务，增值的选择，为更全1面的解决方案。要是第三方仓储的***响应不及时的话，会给电商卖家的***带来很大影响。因此，仓库管理人员将能够更快、更有吸引力地管理库存和运送产品。
移动技术将促进更高的订单准确性
今天的移动技术为几乎所有行业打开了方便之门，第三方仓储管理也不例外。所有趋势表明，将在仓库业务中更多地采用移动设备，以此作为简化和优化库存和运输流程的一种手段。通过仓储来保证产品质量主要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入。移动技术有望在仓储中提供增值的一些关键领域包括产品发货扫描、更准确的库存管理和周期计数、更好的物资分配处理、货件跟踪数据和实时时间表更新。
快递体系转型做的电商仓配。
这类服务商前几年从快递转型做仓配服务，从聚划算活动类业务入手，积累了一部分的电商仓配操作经验，现在逐步朝***化仓库发展，代表如圆通新龙、天天、中通、申通在北上广等城市依靠分拨中心提供的仓配服务。这类服务商在***性上不如前两者，但其成本优势明显，非常适合快进快出的活动类业务，能解决商家在大促活动场景下自身物流弹性不足的问题。这类服务商对电商理解非常深刻，仓内作业一开始就专注于B2C领域。
近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。因此，外包以其降低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。