如何管理仓库
一、准确率。仓库的准确主要体现在库存的准确，包含操作及库存的准确。准确率是仓库工作人员也是直接的业绩衡量指标，在控制准确率方面主要体现在库存录入、文件管理、盘点监督以下方面：1、实时库存数据更新录入：这是库存可视化，能够大大提高仓库内的库存情况，比如出入库库存登记，安全库存管控，库位货架数量，异常库存处理和库位归还的数据处理等等。
仓库规划其中办公区应在门口显眼位置，进货暂存区可以设在货台或稍宽敞的门口位置，出货备货区一般设在货梯口附近的位置或者靠近出口的宽敞地方，存储区域则根据物料种类的划分，合格品区域应在便于进出的靠外位置，不合格品区及包材辅料区应在仓库里面的角落位置。减少环节：环节的减少也是对操作流程的优化，具体为减少一些操作文件的审批环节及经手人的数量
如何选择适合仓库租赁面积
对于租仓者而言，没有准确预估租仓面积，当货品超租借仓面积，也不是随时都能够扩展租仓面积的，假如已租的库房没有剩余的面积，需求租仓者再次寻找合适的库源，耗时耗力。假如租借库房面积大于实践使用面积，则简略造成资源浪费，添加仓储成本。估算库存量，一般日均库存量核算方法便是将每天库存数量相加除以相应的天数。
立体库(选用货架的方法码放货品)：首先，要依据预判库房物资适用哪种类型的货架，依据货架长宽核算单个货架占地面积。简略地遍及下货架方面的小常识。常见的货架类型有：横梁式货架、驶入式货架、重力式货架、络绎车货架。假如货品是种类少批量大，主张使用大货位的货架，如驶入式或者络绎车货架，目前市面上比较流行的是后者。
