黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的***项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。创始人黄赴欣称在后期发展中，当门店开到10家之后，会将供应链统一掉，或将获得望湘园的供应链支持。
客人到店点餐并付款要求送餐的按以下流程操作：（1）在商家规定范围内的可接待送餐。（2）客人点餐付款时，告之客人点餐的费用是多少，并收取20-50元的餐具押金（押金多少根据客人点餐量灵活收取，但多不能超过50元），并由收银员开具押金条，交由客人保管。（3）开单进厨房，由厨房制作，凡是此类送餐，所有菜品必须用保鲜膜封盖，以确保菜品质量。让餐饮主收益***i大化，同时注重线下引流，将线上的精准客户群保留下来，以达到有效订单***i优化效果。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的***项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势帮助餐饮业商家取得成功。
美团外卖市场份额达到43.5%，两者相差不大。2015年11月，美团外卖品牌升级，发力全品类配送，除了餐饮之外还提供商超、鲜果、甜点饮品、鲜花蛋糕、***等品类的***配送服务。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的***项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。打包：客人告之需打包外带的，需在菜单上注明打包，点单进厨房后，告之厨房此单为打包，并及时将相应的打包工具配备至厨房出餐口。
刚进入餐饮市场的餐饮创业者，用老一套的营业模式无力与老品牌竞争，想摆脱传统模式进军线上做外卖，可总不得法，订单平平无几，销量惨淡。对创业者的打击巨大。
而一些老牌餐饮，包括一些连锁餐饮品牌，用惯了一套经营模式，面对“外卖时代”的冲击，不得不在堂食的基础上兼顾外卖，结果手忙脚乱，效益却并不乐观。
做外卖就是浪费时间资源？外卖根本对收益毫无用处？当然不！有的餐饮品牌拿出了单店月订单销量破万的成绩，说明只要运营得法，外卖能做到爆单！而想要做好外卖，餐饮主需要挣脱出传统模式的桎梏，从外卖的角度去思考，去运营。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的***项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。未来当店铺达到10个时，黄小递计划统一从望湘园（黄小递的股东之一）采购食材，以降低供应链成本。
“餐饮电商加速孵化器”是黄小递两大核心理念之一。餐饮创业者希望有适合的场地，***的出品研发，同时得到餐饮运营咨询和指导意见，以及场地选址、营销宣传、包装设计等各领域的扶持。黄小递的线下门店从资金链支持、门店产品优化、供应链及品牌建设与推广等多方面，多维度地支持合作餐饮商户取得成功。这也是黄小递作为餐饮电商孵化器根本的表现形式。黄小递统一办理工商营业执照、卫生营业证、消防证等证照，为商家节省时间和成本。
