货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
定期盘点的方法是指电商仓库每隔一定的间隔和时间对仓库存储的商品进行一次盘点，这种方式适用于阶段性了解库存差异方便检查这段时间电商仓储发货的情况保证固定时间段的差异检查。同时针对客户有财务审计需求有很大帮助，对于客户核算补货周期也有很大帮助，仓库的差异也可以与客户进行结算归档。
第三方仓储外包服务怎么样？风险是什么？
解决了价格问题后，我们来谈谈仓储外包的服务内容和可能存在的风险。不同的公司建立了不同的存储服务。让我们看看我们的服务。
仓储服务:
1.储存空间
提供30，000平方米的超储空间，300，000个存货，并设立多个不同的区域，如一般货物区、大型货物区、贵重物品区等。无论是淡季还是旺季，它都能满足每个人的存储需求。
2.人事部门
50多名仓库经理和操作员经验丰富，操作***。他们严格按照仓库管理标准管理仓库和经营货物。
3.存储设备
仓储设施完善，不仅配有现代化的仓储货架，还配有监控设备、灭火装置和仓储物流系统，可实现与主流跨境电子商务平台和第三方跨境电子商务平台的对接。
外包仓储风险:
当然，使用仓储外包也会面临一定的风险，毕竟大量的货物需要移交给一个不的第三方公司。风险是什么？主要有三种。
1.货物安全
外包存储，货物的安全已经成为一个问题。一个是第三方公司如何接收货物，另一个是如何处理储存在第三方公司仓库中的损坏、损坏或丢失的货物。
2.对商品的控制被削弱了
如果卖方建立自己的仓库，他可以随时随地控制货物。然而，当货物被移交给第三方公司时，控制权变得更弱。如果出现突发紧急情况，需要停止之前的指令，公司需要通知第三方公司，第三方公司通知操作员，增加流程。
3.关于货物的信息将被披露
当货物存放在第三方公司时，他们将不可避免地面临信息被***的风险。如果你的销售是独特和稀缺的，建议你做好知识产品和海关申报工作。如不便于备案，应与第三方公司签订保密协议。
电商商家仓储外包需要考哪些问题:
一般刚刚转型电商的企业,初期的业务量不大,不足以走自建仓储的道路。同时,因为经验不足,人员缺乏,不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方,从而避免自己不擅长的业务,将***放在核心业务上,既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。
选择适合的第三方仓库,要注意哪些问题,下面我们来探讨一下以下内容:
1、仓库的地理位置
外包前务必要实地考察,主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。
2、仓库软硬件情况
a)硬件
仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要,以及大促期间的爆发空间；
仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理,能否较少无效路径,提高交货效率；
仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。
b)软件
要满足电商仓储准确的作业要求,需要***的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异,关键一点是大促期间服务器可以支撑,这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。
3、服务能力
1)作业人员数量,是否满足业务需要；（这里***需要了解仓库的作业能力,尤其是大促时的发货能力)
特别提醒以下内容:我们去参观仓库时,仓库人员往往会夸大仓库的作业能力,要根据自身了解的情况,自己测算一下。
2)业务熟练程度/订单处理时间；
3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司,常用外包人员数量,作业能力。这里***关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)
4、合作成本
目前第三方仓库的收费模式有两种,一是按发货单量收费,二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚,注意避免隐性收费。
电子商务仓储外包的规划及其流程的改进有利于成本效率，具体如下:
1.裁员。良好的流程和规划对人员配备有很大影响。当人员数量减少时，相对人均订单将上升。工作效率将会提高。(也与您的系统相关)
2.减少时间。存储规划包括货物的路线和放置。定期提货将大大提高您的提货效率。通常采用S形路线。分发时间越短，您的人员效率就越高。一天12小时5000个订单，优化后，你可能只需要8个小时。
3.差错率降低了。错误率与您的流程直接相关。
4.降低成本。节省了人员和时间，也降低了成本。随着订单越来越多，您节省的成本也就越多。
5.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以高价储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用更大的面积。
6.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。
7.***的第三方仓储代理配送公司，在提供***仓储管理服务的同时，可以帮助电子商务卖家免费接入WMS系统，帮助做好商品的库存管理，大大提高配送的准确性和及时性，解决电子商务卖家的后顾之忧。
8.风险承担。中小型电子商务公司由于资金流转少，缺乏仓储管理经验，利润不足，很容易造成货物在储存过程中损坏或过期，造成不必要的损失。