怎么让这些自动插件机厂家可以执行到位是。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x态度。只要以坐标系来表现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100个客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡业绩的规范。
随着能力提升，积累也会提升，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，态度很重要。态度好，胆子大，自动插件机厂家士气高，业绩通常也越好。所以，自动插件机厂家只要做好三件事宜就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。
插件机的生产效率决定了一整条***T生产效率，要如何提高插件机的生产效率，小编有几个有效的方法分享给大家：
插件机生产线负荷分配平衡：合理分配每台插件机的贴装元件数量，尽量使每台插件机的贴装时间相等。在初次分配每台插件机的贴装元件数量时，往往会出现贴装时间差距较大，这就需要根据每台插件机的贴装时间，对生产线上所有插件机的生产负荷进行调整，将贴装时间较长的插件机上的部分元件移一部分到另一台插件机上，以实现负荷分配平衡。
自动插件机何不借鉴呢?
自动插件机是一个传统型机器，它主要的工作就是帮助机械制造业更快完成机器生产工作。自动插件机有着的特点，能够利用原材料，极大程度上保证工作效率，为公司节约成本的同时带来收益。 随着网络技术的应用与不断发展，传统企业发展电子商务，已成趋势。作为自动插件机行业，进军电子商务亦是大势所趋。那么，既然选择了发展电子商务，又该从哪个方向着手，亦或是***突破哪个领域形成自己的特色呢？ 目前以互联网为载体的网络印刷、云印刷盛行于世，不少企业跃跃欲试，其中有成功的，但也难免有失败的。当中原因众多，技术、资金、市场等皆有可能。其实，网络印刷也罢，云印刷也罢，都是以互联网为工具，地利用互联网，发展印刷业务。这与发展电子商务，以互联网为媒介，有异曲同工之妙。既如此，自动插件机何不借鉴呢？?
