《免费模式基础版》帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品，让消费者在不经意间中消費你的商品？
2资产是死的，财产是活的，怎样把自身的资产变成财产，从而造成使用价值？
3市场竞争是人才市场竞争，如员应用工管理方法版面何，吸引职工、留住人才？
4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸，扩展公司全产业链？
5你付***，他还挣钱！怎样把公司变为***机构，解决公司急需用钱的难题？8如何让美容美发连锁店在1年时间内营业额从2000万增长到9300万并不花一分钱开六家新店。
袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特色的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。 
免费模式助力招商创新
一次成效明显的招商创新让一箭陶瓷成功迈出突围“产销寒冬”步，而这一切与壹玖的免费模式密不可分。这一次成功的招商背后运用的商业模式中，包含了16个免费模型中的赠品模型、模型、增值模型及第三方买单模型：
赠品模型：价值31.8万元的奔驰汽车作为赠品免费送，转移消费者焦点，加速成交；
模型：与世界品牌奔驰进行商业合作，为自己的品牌做信
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
用背书；
增值模型：在营销策略上持续为经销商门店提供创新支持和***培训；
第三方买单模型：能拿得到经销商资格的都是有一定经济实力的人，这一部分人的圈子也是奔驰所需要的，因此一箭陶瓷便能用超值的价格置换出奔驰汽车。你能成为谁的载体，谁就能为你买单。
一箭陶瓷的这个招商方案你学到了吗？
合作引流，实现多方共赢
买20万软装加2万送20万的宝马汽车，买3万的软装送44268元的赠品，让客户真真切切感受到实惠，但其实看似赔本的方案背后都是有逻辑支撑的。
大鱼海棠软装对接宝马4S店、福特4S店，送出自己企业的资源，用低于市面的价格***购入汽车，分期偿还；
对接***公司为他们提供客户，关联送出的汽车等后续***消费；
对接***解决资金问题；
与汽车***、电器、日化、摄影、美发等周边的企业、商铺进行互相引流，用第三方的产品为第三方引流，实现卖家、买家、第三方都受益的共赢状态。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的超***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法拒绝。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。