尼日利亚海运双清——广州登凯供应链非洲海运专线
传音控股：来自中国的“本土”以本地化策略深耕市场
谈及传音控股在非洲市场获得成功的原因，传音控股有限公司副总裁张祺认为，外部因素方面，非洲年轻人基数高，人口红利优势明显，手机需求市场呈快速增长趋势;内部因素方面，传音控股针对非洲消费群体采取本地化策略，对产品进行定向研发，注重用户体验。
2007年11月，Tecno款双卡双待手机在非洲上市，成为非洲手机市场的款双卡手机。张祺介绍称，由于不同运营商的码之间通话费用较高，一部双卡双待手机相当于两部单卡手机，这对消费者来说更划算。
传音控股次踏上非洲的土地就祭出了“农村包围城市”战略，从贫穷落后的地方做起。“在这些地方，三星和诺基亚都没怎么当回事。许多国内手机厂商也瞄准了非洲市场，但是许多厂商只是为了挣钱，并没有提供服务。”张祺说。
传音控股针对当地市场做了非常深入的调查和研究，产品研发更是高度重视本土化特色，包括开发本地语言系统，以及符合当地人审美观的手机软件。为了开发出相机对黑肤色用户的美肌功能，传音控股特别成立工作小组，大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、***补偿、成像效果的分析调校，从而赢得了当地用户的青睐。
传音控股：来自中国的“本土”“当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时，我们早已把焦点放在消费者体验上，这也使得我们的产品能够获得当地消费者的喜爱。”传音控股有限公司副总裁阿里夫说。
灵活的市场战略
在应对市场竞争方面，传音控股启动了多品牌战略。公司一开始只经营Tecno这一品牌，随着市场竞争愈发激烈，Tecno手机的平均销售单价开始下滑。由于不希望***Tecno的品牌***，公司另行推出了Itel品牌，抢占更为低阶的市场，保护Tecno品牌的市场地位。
在多品牌战略下，Tecno品牌的“天花板”愈走愈高，开始做一些旗舰产品，向市场迈进。此外，公司旗下的Infinix品牌***则更偏向于电子商务品牌，锁定时尚、科技、新潮的消费族群。
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：将从五方面推动“***”建设
3月9日上午，十三届***人大二次会议新闻中心举行记者会
钱克明介绍，将从建设各方都受益的项目、建好境外经贸合作区、开展更多的贸易***促进活动、加快发展“丝路电商”、推进自由贸易区建设等五个方面推动“***”建设。
在回答香港商报记者关于“今年会推出什么样的措施来继续推动‘***’建设的发展”问题时，钱克明表示，在推动“***”建设方面，主要抓五个方面的工作：
一是建设各方都受益的项目。将聚焦产业***、基础设施互联互通，做优做精一批综合效益好、带动作用大的重大项目，改善当地基础设施条件，帮助发展中***更好地参与***分工，推动经济发展，提升发展能力。同时，实施一批改善民生的项目，增加当地老百姓的获得感。
二是建好境外经贸合作区。境外经贸合作区是中国与相关***产业合作的重要平台，将支持升级改造一批，同时新建一批境外经贸合作区，加快当地经济和社会发展。
