首先，澄清责任和实施分工极为重要。确定每个人的工作职责后，每个人都有自己的职责，这有助于清除责任，发挥个人的主观能动性，使他们知道应该做什么，怎样做好。在进行集体开发项目时，每个人仍然可以听取船长的安排，只说一些意见。很长一段时间后，他们无法忍受。他们跳出来指挥，这影响了其他同志的才能。混乱的局面。因此，在具体工作中，要明确分工，落实责任，坚决杜绝“多重政治出路”，“死无头”现象。穿越电网，架空线，信托回来，万航万里，过河，生存，毕业墙等。正是这次扩建培训让我受益匪浅，令人难以忘怀。只有明确进展的方向和***终结果，我们才能确定在这个过程中采取的方法和步骤。深刻的经验如下：
l团队管理课：户外开发团队建设团队管理课培训培训侧重于态度，观念，思维模式等能力培养，需要采取适当的建构主义方式，让干预者“不自觉地”在精心设计的学习体验中知道如何。除了工作所需的***知识外，团队还希望干预者具有团结，忠诚，责任和奉献精神。团队发展培训通过各种活动结合学习和***，并采用同理心。让学生改变角色并完全投入。在这些精心设计的活动中，您将体验到合作，凝聚力和信任的意义和重要性。主要项目是通过电网，雷阵（小路见面），盲阵（盲人方），串联手（解决手镯），盲目号码，木质量，丢包，眉棒，哑塔，枕头***，七巧板，神笔马良等。
该公司的新成员融外开发团队，帮助新员工科学合理地分析自己，并迅速完成从“机构人”到“***人士”的过渡;在短时间内，让新员工快速进入角色并融入企业。外来者已经变成了“企业人”，因此他们感到受到尊重和关注，形成了员工的归属感，并对企业中个人的***发展充满信心。创新思维增强了户外开发团队建设，采用了新的项目经验，利用本课程的特殊***，从“打破” - “站立” - “接受”三个维度来说明创新的三个阶段;利用科学评估来明确创新团队的角色***和分工确保了***运营项目的正常发展，增强了人员的参与。通过构建创造性方法和产生误解，我们可以帮助***提高他们实际解决问题的能力。背肩户外开发团队建设信任回扩展设备活动规则和安全防范措施：1，在项目开始之前，所有参与者必须从硬物，尖锐物体中移除。