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第5项：蛇
Snake是一个团队PK项目，已经从经典手机游戏移植过来。在游丶行期间，手是手拉手并且手不能被释放。该项目在体验快乐和信息传输的同时向经典游戏致敬。
规划要求
项目时间：10分钟，45分钟，30-45分钟
场地要求：更多的开放空间（室内/室外）
需要***：筹码，卡片
规则解释
每条蛇都以三个人开始。球员们将双手放在前队友的肩膀上形成一条蛇。在游都行期间不得断开手;它们不能端对端连接而形成一个环;
2.项目期间，除蛇尾外，其他人应戴口罩。在项目期间，未经许可不得打开眼罩;只有蛇头可以说话，别人不能说话;然后强调：蛇头看不见，可以说话，蛇尾可见，但不能说话;蛇中的每个人都看不到或说不出话来。
3，蛇头进入包后宝被认为是有效的，每次你吃一个宝需要在蛇尾加2个队友，原来的蛇尾戴眼罩可以继续，直到所有队友完成;
宝藏区的宝藏有不同的分数，以宝藏表面的价值为准;
5.在项目期间，团队之间不会发生任何身体接触，注意安全;
6.如果上述规则违反规则一次，则该团队将作为罚款静止10秒，这取决于教练的指示。
圆形差异：
1.轮（1）讨论10分钟，项目时间3分钟。在宝藏区域内是不同面额的筹码（50）;
2.第二轮讨论是8分钟，项目时间是4分钟。宝藏区有不同面额的筹码（50）和牌（9张红牌，6张黑牌，每张红牌代表-200张，每张黑牌代表200张）;
3，第三轮讨论为6分钟，项目时间为5分钟，蛇头不能说话。宝藏区有不同面额的筹码（50）和卡片（8张红牌（4张红色和5张红色），8张黑牌（4张黑色和5张黑色），红色2张为-200张，红色5张为-500张，黑色2代表200，黑色代表500代表; 4，每队排名3轮。我们需要在短时间内建立一座桥梁，但由于资源有限，为了增加施工进度，我们两个团队中的每一个只需要一半的桥梁。
团建游戏【六】
项目6：鼓励人们激励人们并扩展培训中的团队合作项目。在群体之间的对抗中，一两个人的努力远远不够。只有团队成员的共同努力才能取得良好的效果。规划要求项目时间：5分钟，40分钟，30分钟。场地要求：更多的开放空间（室内/室外）。需要***：特别鼓/球场景介绍给你。我们想要体验的项目叫做“鼓动人”。这是一个团队项目和多团队竞赛。目标描述是在的30分钟内练习球，连续进球数是得分，然后是球队PK，在两轮比赛中连续罚球次数作为终得分。所有小组继续他们的活动45分钟，在课程结束后，他们再次“挖掘宝藏”并记录结果。规则说明1.每支***都会得到一个鼓和一个球，每个队友都会在鼓上拉一根绳子。如果有任何剩余的绳索，一些玩家可以拉动两根绳索并控制鼓表面，通过拉动绳索的末端来拉动球。 2，在球的过程中，球只能接触鼓表面，除了鼓表面以外的任何地方都被视为球的末端，如绳子，鼓的侧面，球员的部位和其他部分。 3，每支***有30分钟的训练时间，然后统一收集球类比赛。每支球队有两次改变球的机会，将连续破球次数作为得分，后以连续的球赢得球队。 4.如果在游戏中连续投掷的次数小于10，则可以认为球无效并且可以继续重新开始。 5，在球的过程中，有以下安全规则：不能将绳子系在手上;不要用脚踢球;不要故意干扰其他球队的球;注意周围的障碍物，避免过度运动。
小游戏8
游戏八色链炮I.项目类型：竞技游戏II。球员数量：一队六名球员（3名男性和3名女性）III。***要求：气球4.场地要求：空场5.游戏方法：男女排成一排，先是男性和女性，以接力的形式，个同学跑到吹气球的位置，直到它吹。跑回下一个地方替换下一个同学，所以轮换限制为两分钟。当时间结束时，记录吹气球的数量。游戏2TrustBackFlipOne，游戏描述：这是一个着名的经典扩展项目，每个团队成员必须从1。第六，比赛规则: 1.男女必须每隔一段时间安排一次（为了增加公平性）2。下一个同学必须在后一名成员打击后被吹，否则相应的数字将在总数中扣除。此活动旨在挑战心理限制并增强对他人的信任。
大多数员工不愿意参加团队建设，因为他们认为团队建设没有实质性的帮助。整个集团已经建成，没有收获。因此，管理部门需要在团队建设当天或每隔一天收集团队建设的反馈。常见的做法是在小组建设活动结束后进行总结。成员代表一起审查整个过程，总结优缺点，并提出下一组建设。此外，这是一项匿名的满意度调查，旨在了解员工对团队建设活动的看法和评价。例如，沃尔玛中国企业事务西区***员工参与志愿者活动。他们将花时间了解员工对活动的看法。对于不活跃的员工，他们也会理解他们的诉求并实现良性互动。公司人员应如何对待团队建设？对于不熟悉工作场所的小白来说，一切都不熟悉。团体建设是一次破冰之旅。这只是一种全新的体验，可以尽快融入公司氛围。对于那些已经在工作场所工作多年的人来说，当你搬到新公司时，由于没有在职培训这样的事情，该小组将帮助你快速融入公司并找到新的职位。五官，尤其是跨部门团队，可以消除不同部门之间的界限，从而扩大沟通范围，促进各部门之间的合作与合作，增强您在这里的存在。每个人每轮使用一句话来描述他收到的话，既不是让他找到，也是为了给他的同胞提示。公司的归属感。团体建设可能是一个烦恼，但拒绝建立一个团队将产生新的麻烦。即使你不参加简单的活动，你也总会感到有点不安。一旦老板问起原因，他总会担心在将来的工作中他是否会怀疑或分散你的注意力。您也将害怕失去与同事融合的机会，因为在未来的工作中建立联系需要更多的时间和精力。可以说，从一家公司的集团建设中，我们可以看到公司的整体状况：是敷衍还是精心准备。这不仅反映了公司对员工关怀的重视，也反映了公司的业务能力和效率。的团队建设人员很开心，老板更开心，春天就在这里......
