三体文明《思想道场》美国跨境电商游学 企业家游学美国
美国硅谷创新创业游学
日本精益匠心游学
德国智能制造游学
以色列科技智慧游学
国内企业游学
三体文明私董会
三体文明希望更多的企业家能够相聚在一起讨论各自企业目前遇到的痛点问题，通过“互照镜子”和“相互建议”的方式，提升企业家的***力，以及决策的科学性。
三体文明《思想草堂》-构建团队
三体文明《思想道场》方太游学
方太企业文化如何成为企业蓬勃发展的生产力？
课堂小笔记
的企业，除了有完善的制度，还一定有高尚的价值观和信仰，并构筑自己独特的企业文化。管理层要重视转变员工观念，通过让员工理解的概念激励每个员工参与流程再造，重视员工的建议等完成管理方式改变。方太总裁茅忠群为了将方太打造成受人尊敬的企业，仔细研究了企业的文化，并把目光投向中国传统国学，形成“中学为道，西学优术，中西合璧，以道御术”的现代儒家管理模式；
方太提倡用“不争之争”的思路去掌握发展的主动权。“不争之争”是指通过不断发现、挖掘并满足消费者的新需求而寻求企业的发展，是超越竞争，是蓝略；
作为每个方太人，在方太文化的渲染下，形成方太的核心价值观：人品、企品、产品三品合一。
三体文明-新零售新零售究竟存不存在？
在这个要素环境下，有没有新零售呢？我认为一定存在新零售。为什么？整个模式，人、货、场这三方面都发生了剧烈性变化。新零售一定存在的，但什么是新零售，怎么样的新零售？
我认为新零售是一场因工具创新而引发的革命，种种新的工具变化，从大数据开始到刷脸技术，到供应链整合。从种种工具，到生产线再造，种种格局带来创新，引发的革命。它在空间再造和消费者关系重建过程中***中国制造的尊严。
而且这场中国的新零售革命毫不夸张地讲，就是世界未来的新零售。我们仍然会非常尊重Costco，但我认为今天在中国地区看到的所有零售业变革，它的激烈程度，对各个行业穿透能力，已经超过了美国和日本，几乎所有的发达***。
就好像过去的20年，中国是被互联网改变为彻底的***。你今天到欧洲去，到香港去，还看到很多人看报纸，看书，在中国今天有没有人看了，都在看手机。毫不夸张地讲，***行业、行业、信托行业，现在被改变的速度远远超过欧美这些***。
三体文明人才发展战略-人生工具6W2H法
What：工作的内容和达成的目标；
Why：做这项工作的原因；
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；
When：在什么时间、什么时间段进行工作；
Where：工作发生的地点 ；
Which：哪一种方法或途径；
How：用什么方法进行；
How much：需要多少成本？
意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。
