三体文明《思想道场》九阳游学
课堂小笔记
产品经理不是一个职位！
得产品经理得天下。
产品经理精神：一切从用户出发，把用户体验做到ji致的产品驱动理念。\u000b
创新：
是越过增长拐点的强推动力;
建立公司的长期核心竞争力。
为什么我们需要不停地寻找痛点?
因为用户需求和行业都在不断变化，过去被所有人“想当然”认为是痛点的属性，很快可能就不再是痛点，而这时在大多数厂商一窝蜂聚焦于“曾经的痛点”时，你挖掘了新痛点，就可能逆流而上。
三体文明《思想草堂》人才发展战略
第二类：人际交往相关的团队角色：
1、家：优势：热情，联系广泛，不断探索新机会，有广泛联系人的能力；劣势：盲目乐观，容易厌烦和失去兴趣。
2、协调者：优势：沉着，自信，澄清目标，促进联合决策；劣势：会被认为有操控欲，推脱个人工作。
3、凝聚者：优势：合作的，富裕同情心，擅长人际交往，敏感，避免摩擦；劣势：面对艰难抉择时可能会优柔寡断。
探访企业基业长青的秘密--去到方太集团游学（8月10-11号）
游学行程
2018
15:30-15:45 中场休息
15:45-17:30 《华为产品开发的秘密》
---方太集团技术研究院副院长：曹亚裙
17:30-18:00 乘大巴回酒店
18:30-20:00 晚宴及当天学习内容复盘
08.11
09:30-10:00 乘大巴车前往方太集团
10:00-12:00 《传统企业如何 互联网？》
---方太电子商务总监：李涛老师分享
12:00-13:00 午餐 、休息
13:00-15:00 《品质管理铸就匠人精神》
---方太集团品质共享部QA中心经理：文志明老师分享
15:00-16:00 导师复盘
16:00 返程
智能制造游学--去到苏州站探访新制造（7月21-22日）
学徒制
博世的学徒制
2
三星集团是韩国大的跨国企业集团，同时也是上市企业***500强，而三星电子是旗下大的子公司，是***第二大手机生产商、***营收大的电子企业，2009年***500强企业中，三星电子占据了第40位的一席之地。******受尊敬企业排名第50位，三星的品牌价值排名第19位，较2008年又有了2位的进步。“百度”二字,来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。在2011年的***企业市值中为1500亿美元。
智能化无人工厂
智能制造已经在三星生产线的各个环节充分扎根，成为助力三星产业升级的重要抓手；大数据的运用在新产品生产，如何优化做生产要素安排，物料、库存管理，如何实现生产无缝化链接都是三星智能工厂亮点。
的人才战略
美国通用电器前任CEO杰克.韦尔奇说过：“在人才培养上，三星已经走在了其他公司的前面；
三星历任社长把培养人才和重用人才放到所有工作的首位 ，三星的人才战略从招聘、培养、发展是如何来落地的？
DAY 1
9:30-10:30 三星工厂参观
10:30-12:00 交流主题：《三星的文化和企业变革》
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30交流主题：《韩国制造业人才开发与培训体系建设》
DAY 2
09:30-10:30 博世工业4.0工厂参观
10:30-12:00 交流主题《智能工厂——企业数字化和人机结合》
13:30-15:00 交流主题：《德国百年企业学徒制》（博世做出好产品的核心因素）
15:00-17:00 复盘