建立团队与外界的初步联系主要包括：
(1)建立起团队与***的联系
(2)确立团队的权限;
(3)建立对团队的绩效进行要考评、对团队的行为进行激励与约束的制度体系;
(4)建立团队与***外部的联系与协调的关系，如建立与企业顾客、企业协作者的联系，努力与社会制度和文化取得协调等。
在团队组建之初，团队成员比较关注所要做的工作的目标和工作程序。在人际关系的发展方面表现为，成员之间相互了解和相互了解和相互交往，彼此号现出一种在一起的兴趣和新鲜感受。所有团队成员需要明白的是"人们对我的期望如何?我如何才能融入团队?我们该做什么?有什么规矩?"在行为方面则可能表现为：在完全了解情势之前，不会轻易投入;承受着可能的对个人期望的模糊和不确定状况;保持礼貌和矜持，至少一开始不表现出敌视态度等等。
团建是什么意思?团建就是聚餐斗酒***?在小团队小公司里团建的意思或许就是这三样，但是真正意义上的团建远远不是大家常说的吃饭喝酒***。那么团建真正意义到底有多大?企业公司是否有必要经常***团建?
这个答案是肯定的，因为现在团建形式已经成为成为企业中不可缺少的一种的福利，或许你认为团建可有可无，但是聪明的***已经将团建作为人才发展和企业规划中一个重要的事宜。
团建顾名思义就是团队建设，可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等，中国人都信奉“人多热闹”、“人多力量大”而这一点恰好和团建不谋而和。
企业团建的注意事项
1、首先团队建设需要有团队文化做支撑，没有团队文化的团队是毫无意义的，而文化可以帮助企业管理者更好的组建团队，帮助企业更好的发展下去，团队建设过程中需要文化来更好的辅助。
2、团队建设过程中要注意团队成员构成这个地方，不能什么样的人都选进来，要有标准和原则，挑选适合的成员，才能让自己的团队更加适合企业发展，更加强大和团结。不要让一些不符合要求的成员进入，会***整体的团队建设。
3、机制、制度要健全，虽然允许在创建团队初期有些规章制度可以不完整，但在团队建设的过程中，要逐步的将机制、规章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用规章制度。
团建的意义
1、清楚员工自身***：企业活动的特色，就是要求每个人都要参与其中，这一过程可以让员工尽情的进行自我潜能发挥，从而可以更加多角度的去认识到每个人的特长、优势和能力。
2、打造员工之间的信任感：因为在整个活动过程中会有很多具有挑战性的拓展项目，所以不仅会要求团队成员要不断的去激发潜能、磨练意志，而且更重要的是彼此之间还要有足够的信任感。只有这样团队才能有源源不断的活力，才能不断去发展成长。
3、增强团队沟通能力：在团建的过程中除会有一些体能训练的项目，同样也有着大量有趣的团队互动破冰游戏，帮助改善团队成员之间的人际关系，从而形成一种沟通融洽、积极向上的团队氛围。
4、增强员工的归属感：团建作为一项集体性活动，可以使员工对公司更有归属感，让团队更加的团结并有积极性。另外对于新员工来说这也是一个可以快速了解企业文化目标、融入团队的好机会。
