




?只接受转介绍的学生,是什么秘诀???
我的另一个学校,是做中学各学科思维导图训练的,6 人签约教学,收费不算低,一小时 80 元/人。
这种教学模式的亮点,就是采取教练式的辅导方式,教师只是个引导者、***者,通过让学生采取团队合作的方式,自己尝试着去寻找答案,后教师总结及归纳。
这种模式对学生和家长来说是个新的模式,要迅速而且低成本地展开,所以就必须将这个项目的价值给塑造起来, 因为你开什么培训,其实并不重要,关键是如何让学生和家长认同并接受。
在这个过程中,我采用了 2 个技巧,取得了非常好的效果。
首先,我们只接受通过老生源转介绍过来的学生,对于那些直接找到我们学校的学生,我们会给他建议,可以去其他的机构,当然如果学生还是坚持要到我们学校,必须完全理解并严格遵守我们的教学理念。
第二个技巧是,号召我们的老生源,为我们介绍其他的同学来我们学校,并要求他们,只要将同学带到学校,他们的任务就完成了,不要求他们直接帮我们招生。第五种:先试学一个月在30天的时间里,你可以先试学,你不需要***任何的费用。这些孩子来我们的学校,我们不给他上课,也不给他们介绍课程的内容 , 只是让他们看其他学生的思维导图作品,让他们自己感受, 思维导图能带给他们什么。
这样做,有什么好处,或者说该如何为我们的招生模式下个定义,我将我们的招生模式命名为:神秘招生。表面上看,你学校的利润受到了一点影响,但是你却从中省掉了一大笔的广告费用。我们不做任何的广告,连传单也不发,我们在利用人性的好奇心理 ,不断地诱发学生的好奇心理,一样东西,你越不给,人家越想要;你硬推销,大家反而躲得远远的。
更重要的是,这个项目是个新项目,我们也不想盲目地扩张,我们必须保证生源的质量,学生少,我们才更容易把握,也更容易发现问题,并解决问题。
亲爱的朋友,上面的二个案例,你能得到什么启发吗?
招生模式并不是只有一种,也不是只能靠发传单和做广告。
其实,我要告诉你一种更加更加低成本的招生模式: 鱼塘借力!因为,你要的生源,其实已经在别人的鱼塘里。
我们必须学会资源共享,当我们自己的鱼塘还没建立起来的时候,我们可以借助于别人的鱼塘。
不管你用什么方式借力,你都必须把握 3 个原则:
一:双方必须拥有相同的资源;
第二:双方都能得到好处;(在借力之前要分析彼此的优势和劣势)
第三:你的借力应建立在彼此都不需要增加成本的基础
上。
先说说如何向公立学校借鱼塘,培训机构和公立学校应该是优势互补的关系,因为不存在竞争。
怎么做?可以找学校校长,跟他说我们机构开发了一套学生学习习惯测评系统,根据这个系统可以找出学生在学习中存在的问题,并提出解决的方案。
然后将我们的测试,发给每个学生,由学生根据问卷实际填写,当然在问卷中,我们可以这样说:为了更好的帮助你的学习,请你务必填写你的班级、家庭地址、电话,我们将跟踪了解。
或者,你可以******为学生做感恩教育、家庭教育和励志教育的讲座。利益可视化:你要用兴奋的语言,激动的表情,为学生描绘一副梦想的蓝图,让学生跟着你的思路,想象报名学习后所获得的成就感和实在的利益。特别是针对现在国内连连发生校园案。校园安全,已经被摆到了首位,那么你能否,为学生搞几期心理辅导教育,帮助学生梳理心理问题,帮助学生学会自我保护,这应该比派几个保安更能解决问题。
只要你真心诚意的,为学校解决问题,那么校长是很乐意和你合作的,你一定要先付出,不要马上想着,我能通过这些活动招到多少学生,但是当你的价值一旦被塑造起来以后,学生自然会选择你。
描绘蓝图与效果承诺的关系
学生希望我们提供给他们的是结果,但是我们的教学尽管也是商品,但是却看不到摸不到,即使我们可以提供试听, 但是毕竟试听的效果和实际上课的效果是有差别的。
所以,你必须将你的价值以一种学生能听懂的方式,
你注意到了吗?我用了“听得懂”这个词,也就是说,我们必须将
我们教学产品的特色描绘给学生听,但是语言必须简单,尽量不要用那些枯燥的***词汇。
你是个教师,同时你也曾经是个学生,你知道学生的困惑在那里?同时你更知道该怎么去克服这些困惑,你知道更简单、更快速、更轻松的学习方法,所以当你用语言向学生描述的时候,尽管他们还没接受你的培训,但是他们通过你的语言, 已经感受到了教学的独特魅力,已经感受到了你所能带给他们的价值。然后就可以长期地直接与目标客户沟通联系,持续地向他们推荐你的教学和服务。
语言是有巨大魅力的,作为教师,作为招生人员,我们必须学会描绘:声情并茂!用语言来激励学生,并带动报名!
这是一方面,必须描绘我们的教学和服务。
同时你要告诉学生,如果我说的,和我实际给你的不一样, 我将无条件退款。描绘结果,塑造价值和效果承诺三者必须同时进行。
下期预告:效果承诺,消除学生的怀疑和顾虑.
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思维导图到底有什么***
学习魔术师:使用思维导图学习法,学习时间减少4/5,学习效果提升5倍以上。
***体验式学习:以学生为主,体验式快乐学习,采用绘图的形式,看到自己的知识,更画出自己的思维。
那么我能为你做些什么呢?
思维导图学习法集训营(时间:只在国庆和寒暑假) 签约家教
思维导图学习法集训营
你为什么要参加?
你参加过很多课外辅导,却很少有获得真正的提高?为什么?因为你课外辅导的时间毕竟只是你学习的时间的很 少一部分,老师不可能把所有的知识都教给你,就是能全教给你,也不一定有效果?我曾经做过一个傻事:花费3万将
网站里的考试资料开发出来,自以为只要我能将知识点讲到曾经新东方考试首席***、现博众高三***培训公司管卫东的程度,就能将同学们补习好,后来发现这不过是一厢情愿,是一场彻彻底底地失败。你可以和他们合作,由单位统一买单,你提供相对较低的优惠,让他们以员工福利的形式,给予他们的子女一学期或者一年的“免费”培训。所以你需要的是一种很轻松、的学习方法,在你平常学习中可以随时运用到的。
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下期预告:六人签约家教
?我们是怎么帮扶一家小公司打造团队的
曾经有一个创业人,一不小心进入了网络这个行业,而且也比较幸运做了前两年比较盈利的评选项目,可是好景不长,做了两个月,项目出现问题,团队终止,一直在寻找新的项目
恰巧我们推出了新的方案,加盟了三只小猴猴伙人计划
在运营的过程中一直在咨询三只小猴的意见,如何做团队,如何设置绩效,如何招聘,如何规划产品的未来,如何更好的看清行业的方向等等
经过现在一年半的沉淀,目前团队已经做到20人的规模,在很多人看来他是不可能成功的,没有团队意识,没有高学历,只有初中学历,之前的从业和网路也没有任何的关系
那么他究竟为什么能成功
因为三只小猴给了保姆式的创业扶持
不断地去给他们讲解行业的未来
不断的去教给他们为什么要做团队
从销售话术精简到不能再精简适应当地的人力资源条件
从销售名单的来源渠道到商家谈判遇到的每一个问题
很简单的一句话,就是三只小猴怎么做的,我们教给他们就是怎么做的
我们投入大量的资金来进行技术更新和技术开发,而三只小猴的合作伙伴只需要做好销售团队就可以
大家都知道目前无论市场上哪一家做SaaS服务的公司,他们本身是不组建销售团队的,他们有的只是招商加盟团队,换句话说他们没有对接终端客户,这也就导致了他们的加盟商终不是死在产品上,而是死在了团队运营商,这个看有赞、微盟、点点客等的加盟模式就可以了
而三只小猴恰恰解决的就是这个问题,就是在保证产品质量的问题前提下让加盟者学会销售,学会组建销售团队,尽可能地保证每一个猴伙人能够成功
听过周导聊商业的课的都知道,我们就是要成为一家扶持和辅助创业者成功的公司,他们成功了我们也就成功了!
下期预告:地方网络从业者如何快速实现盈利
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