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赵柳莺:澳洲女性创业家
三体文明有活力和朝气的团队，轻松快乐的学习氛围，在这里企业家可以拓展国际化视野，提升个人和企业的竞争力。
王慎宏：照明行业女性人物
三体文明学员都是精英人士，相互学习和交流本身就是提升；同时三体文明年轻、拼搏、有闯劲的团队也让大家感受到细致创新的服务。很多企业家都会碰到发展的天花板，三体文明的学习，可以接触不同的企业，对企业家的视野和发展帮助都非常大！
三体文明-新零售
这个对大家来说刚刚开始，现在到处弥漫着阿里和马云的声音，支持的、反对的，都有。
我们还是要尊重这家企业，为什么呢？它不断地在变革。仅仅在过去的一年多时间里，他在试验各种各样卖场形态，收了银泰，希望在大型的百货店里面尝试一种模型。他们投了联华超市，投了永辉的超级物种，自己还做了盒马鲜生，现在充满着巨大争议。
其实人家不怕争议，就怕你绕开他，就怕你讨论新零售的时候，把这件事情当做没有。三体文明人才发展战略-“独角兽”们的***力生态压力，独当一面的年轻人工作令人兴奋，但压力爆棚。他做无人店，无人店也是巨大的争议。阿里的反映速度很快，Amazon go出现两个月之后，它的无人店已经完成了。他还***了肯德基，今天肯德基可以刷脸***。这里几场试验，没有一场试验成功，说明新零售还正在路上。
新零售如果一两年，三年内就能结束，就不好玩了。现在都不知道谁能赢，阿里能赢吗？不知道。是阿里赢，还是京东赢？将来还有顺丰做新零售，做物流的做零售。这就是有意思的地方，说明才刚刚开始。
人、货、场发生改变了
我们这些旁边看热闹的是不怕戏大，就好像这两天生鲜吵架，大家都很开心，我们不怕戏大，不怕热闹。零售业，这个行业突然间受人关注了，突然间变得很，为什么呢？在人、货、场这三个都发生了变化：
，人发生了变化。
2015年我在吴晓波频道里提出“反对文化”时，我们的主编和我说：吴老师不写这篇文章了，得者得天下，发出去与天下为敌嘛。两年多前，人人都认为自己是一个，一波人起来了，人开始变了。
第二，货也开始变了。
今天在制造业领域里，让我们兴奋的是两种商品。，非标品，非标准生产的商品。第二种商品，不以成本为定价模型的商品。
其实很多年前凯恩斯就讲过这句话，说商品的价格是由消费者心理所决定的。但很长时间里，商品价格是由成本所决定的。慕思的价格肯定不是由成本所决定的，苹果手机也不是成本决定的。好的商品是和价格，和成本的，货发生了变化。
第三，场也发生变化了。
我虽然是一个60后，但我身边有很多80后、90后，我告诉所有做零售朋友们一个非常惨烈的事实，现在90后、95后基本上在网上买东西，因为太快了。过早筹集太多资金以至于在财务管理上出现失序（Fab就是这样死掉的）。我女儿这两天回国，到了晚上12点半居然还有人敲门，送外卖的。中国人也很勤奋，既勤奋地生产，又勤奋地消费。
