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提高团队的沟通能力。顺畅的沟通是团队工作效率的保证。所以我们首先要在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞；其次塑造一种公平、平等的沟通环境，让所有遇到问题的成员都敢于提出自己的问题；后是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式。
团队的综合能力就是团队的战斗力，这是一个团队的核心。
队的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。
建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。我们所讲的信任应该包含有两方面意思，是团队***信任团队成员，“用人不疑，疑人不用”在团队中***，勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决问题；而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。第二是团队成员之间要相互高度信任，团队团队拓展活动价格，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1 1＞2的效果。
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