制浆造纸设备管理之及时维修、修旧利废，受生产工艺及设备运行规律的影响，突发性问题时有发生且难以控制。因此，事后的及时维修将对减少损失起到至关重要的作用。同时，由于企业在自动化、高速化设备方面的***不断升级，单位产品的生产成本不断降低，但设备维护方面的费用却在不断增加。众多企业往往注重制造成本的降低而忽视了通常情况下占生产成本5%～15%的维护费用。点检是设备预防维修的基础，是现代化设备管理的核心，通过点检人员对设备进行点检作业，采取早期防范设备劣化的措施，使设备故障消除在萌芽状态，从而减少设备故障停机时间，延长机件使用寿命，降低设备故障率，减少维修成本。维护维 修策略的确定：根据生产与安全要求，结合设备配置、技术特征与状况，确定维护管理的策略。这项工作的开展把传统维护模式下所有的钻井设备离散成一个个***的点，每台钻井设备都有自己***的维护维修策略。这项工作将大大降低维护维修过程中的盲目性，能让维护维修工作变得迅捷、到位。
设备运行可以做到零故障吗？
经常出现故障停机的公司普遍认为，设备发生故障是再正常不过的事了，就像人会生病一样。在这样的思想主导下，出现故障停机就见怪不怪了，他们不认为这是问题。既然不是问题，就不会有改进的思考与措施。
而能够长期连续实现零故障运行的公司普遍认为，机器设备故障多数是人为劣化造成的，是使用与***不当造成的。就像如果我们重视***，我们长寿的几率会更高。如果我们重视设备预防***与预知维修，设备平稳零故障运行的几率当然会更高。
简言之，设备是否可以做到零故障运行，首先受到人心中的意念与追求的影响，人们用行动早已给出了明确答案：只要我们有想法，总可以无限接近零故障运行的状态。想法可以是主动追求的，也可以是环境压力强加的。
