如何管理仓库
仓库规划其中办公区应在门口显眼位置，进货暂存区可以设在货台或稍宽敞的门口位置，出货备货区一般设在货梯口附近的位置或者靠近出口的宽敞地方，存储区域则根据物料种类的划分，合格品区域应在便于进出的靠外位置，不合格品区及包材辅料区应在仓库里面的角落位置。减少环节：环节的减少也是对操作流程的优化，具体为减少一些操作文件的审批环节及经手人的数量
智能化仓库管理
从某种程度上讲，解决仓储问题提高在货运物流和库存周转效率，依旧是当前传统电商仓储转向智能仓储的方向。仓储是货运物流各阶段中间存有不效率性的反映，也恰好是解决这类不平衡性的方法。仓储阶段集中化了上中下游步骤联络的所有对立，仓储解决便是在完成货运物流步骤的联络。随着着电商的髙速进行，不论是企业还是本人都会慢慢互联网技术化，
物流企业对仓储管理的要求
入库阶段：接运和交接，验收，待检(合格处理入库手续，不合格则隔离)，办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)2、商品保管***阶段：货位规划，分类堆码，保管***，盘点检查。3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。仓储在物流中的作用：整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制。
