ISO还与450个国际和区域的***在标准方面有联络关系,特别与国际电信联盟(ITU)有密切联系。在ISO/IEC系统之外的国际标准 机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准,通常它们在联合国控制之下。一个典型的例子就是世界卫生***(WHO).ISO/IEC 制订的85%的国际标准，剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。
项目体系
1.ISO9001
2.ISO14000
3.ISO14001
4.ISO13485
5.ISO27000
6.ISO14064
7.ISO22000
8.ISO20000
9.ISO/TS16949
仔细阅读过ISO标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO标准的确非常全q面，它规范了企业内的所有过程，牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么全q面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
ISO 这个标准规定了***能够用于提升其质量、环境和职业健康安全绩效的管理体系要求，且适用于任何类型、规模和提供不同产品和服务的***。
质量、环境和职业健康安全管理体系应依据相关技术标准和***自身特点而建立，并需要区分与其他体系的不同。建立适合***自身管理体系可确定的范围及其过程、建立方针、分配职能、管理目标及其实现的策划、风险识别与评估、策划与控制、绩效评价等开展，以过程的方式进行构建。
ISO强调以***作用为核心，采用策划、支持与运行、绩效评价、改进四个过程的PDCA循环，通过策划识别主要过程及子过程，确定各过程之间的相互作用，合理安排各过程的顺序，进行系统管理。
质量、环境和职业健康安全管理体系主体架构及其内容包括但不限于以下几方面：规范性引用文件、目的和适用范围；管理方针与目标、管理方针的沟通；***及其所处环境，相关方的需求和期望；***作用和承诺，***的岗位、职责与权限；管理体系的范围、要求及其过程和策划，包括风险和机遇的识别与评估；资源管理，包括人员、基础设施、过程运行环境、监视和测量设备、***的知识等；内外部信息交流、成文信息的管理与控制；生产与服务运行的策划与控制；外部提供产品及服务要求的确定与控制；管理体系的绩效评价，纠正、预防与持续改进。
ISO为保证产品和服务的符合性并持续改进管理体系，***应对质量、环境和职业健康安全绩效进行监测，并策划实施监视、测量、分析和评价过程。首先应确定需要监视和测量的对象，并策划监视和测量方法。对监视和测量获得的数据和信息加以分析、评价并利用其结果。分析和评价的内容主要包括：产品和服务策划实施的有效性与符合性、顾客满意程度；管理体系的绩效以及外部供方的绩效；对已识别的风险和机遇所采取应对措施的有效性；合规义务履行情况；管理体系内部审核报告、纠正措施及改进情况。
ISO建立完善的管理体系，旨在规范***为实施质量、环境、职业健康安全管理活动所采用的过程方法与系统管理方法。在策划管理体系时不仅要符合相关技术标准和******，而且要结合***的自身特点及实际情况。
ISO在生产和服务过程中当发生不合格事件或出现不符合事实的情况，***应及时做出响应，必要时，可通过事件调查或评审确定其原因，采取适宜的纠正措施
ISO族标准是市场经济的产物，代表着国际上质量管理、质量保证的要求，一般企业高不可攀。
实际上，ISO，都是协调的产物，是为企业界公认、国际统一的质量管理和质量保证的要求，它所 求的是企业进行质量和管理和质量保证的基本的和关键的要求。因而，ISO准的贯彻和质量体系认证并非一定要规模大、素质高、基础好的企业才能完成，对任何一个企业来讲，关键是要正确地分析自己质量的现状，找出薄弱环节，精心策划设计，严格按计划进行，直到取得认证证书，保持下去并不断完善。
六. 所谓"企业在认证以前不存在质量体系"
目前，一些企业以为："企业在认证以前不存在质量体系，申请质量认证还需请***来重新构建一个质量体系"。
其实，每个企业从产品开发到投放市场，只要能正常运转，客观上就存在一个质量体系，有的企业质量保证能力已达到相当高的水准，只是尚有某些不完善的地方，或没有形成系统文件。推行IS0族标准只是使原有的体系更规范、更健全、更系统、更完善。企业应从现有的质量体系(无论是文件化的，还是非文件化的)出发，按照标准的要求，建立良性的质量管理运行机制，从而确保顾客能得到满意的产品。所以标准不是天外来客，贯标不是让人们重起炉灶，认证工作并不是高不可攀的。
