团建注意事项
企业团队建设优化一：激励团队成员要注意“职场原则”
1.原则之一：激励要因人而异
2.原则之二：奖惩适度
3.原则之三：激励的公平性
4.原则之四：奖励正确的事
企业团队建设优化二：让团队成员尽职尽责
主管是将，和团队是一个互利的整体。主管不放手，成员不负责；主管太放手，成员太松散。主管水平低，成员瞧不起；主管水平高，成员跟不上。主管只要做到张弛有度，收放自如，恩威并施，员工才能积极主动，团结合作，业绩卓然。
目的
而每个团建目的得大方向确定以后还需要注意一些问题。
1.采用什么形式来团建
2.通过什么具体的项目来达到这次团建的目的
3.团建活动是否具有可行性，操作难度是否会太大
4.不能完全凭个人喜好决定团建的形式和活动，应该综合考虑各方面因素，建议能先简单的罗列一些团建的活动方案或形式让员工们自行选择，尤其是在大公司内，员工人数众多，部门类别众多，就更应该考虑的周全一些、民主一些。
而团建活动中总是少不了一些实用又有趣的一些小游戏，无论是小团队还是打团队都可以运用到各种团建活动。
团建的意义
参加团建有哪些意义
1、增强团队队员的凝聚力，通过训练让每一位队员明白团队的力量，每一个都是不可或缺的一名。高难度的活动靠一个人是完成不了的，每一位队员都得互相帮助，只有齐心协力才能顺利完成任务。
2、减少员工的流动率和流失率归宿感是人的需求的一个重要层次，经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
3、上下级之间更有效的沟通，培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契，拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
4.可以使新员工尽快适应其工作岗位 新员工在过渡期内(通常是三个月到半年)，会以自己对***的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是在公司长期发展还是作为跳板。因此追求双赢的***系统的培训可尽快地消除新员工的担心和疑虑，让他们尽快适应工作环境、人事环境。
