全体壹玖人始终坚守八大原则在原则上，妥协； 在品质上，打折； 在服务上，； 在包容上，量小；
在名利上，争抢； 在困难上，逃避； 在诚信上，失信； 在***上，永远忠诚。壹玖咨询服务初级阶段《免费模式》资源对接会中级阶段《免费模式基础版》咨询会阶段《免费模式系统版》咨询会
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袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法拒绝。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
烤鱼免费吃，3天收回37万现金，日营业额稳定在原来的两倍
发布人：壹玖你有没有想过，为什么同样做餐饮，甚至菜品也一样，味道也不差，别人却能门庭若市，而自己这里却门可罗雀？
答案是别人知道经常换新招，在产品、形式等方面持续产生新鲜感，刺激新客***、老客重复消费。同时别人做营销活动讲究时间、对象和方式，总是能与客户产生更深度的链接，让客户愿意来、喜欢来，在来的同时还能带上别人来。