会员服务日主要内容1案例精讲：真实案例精讲，触发思维点，帮你找到企业的更多盈利方式。通过表面的免费，设计企业隐形利润，延长利润链条，赚别人看不到的钱，从而达成利润目标。2嘉宾分享：实战经验分享，点出落地过程中容易被忽略的问题，教你把控风险。3方案梳理：看不出的问题别人帮你看，想不到的点子别人帮你想。4产品展示：高性价比，高品质保证，选择赠品、流通产品，提高竞争力，化解经营难题。5资源对接：现场对接赠品及资源，企业降本增效，串联上下游产业，共享新形势、新机遇。
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
中小微企业老板的困境老板的苦只有老板自己清楚
未来企业竞争模式生态圈竞争企业利用竞争优势与生态优势将相互促进，形成互赖，互依、共生的生态系统， 良性循环，更快实现战略发展目标
免费生态大系统 - 布局壹玖在创业之初就以企业生态系统的经营思路为出发点，
为中小微企业打造资源共享平台，
教育、产业、资本相互促进。以教育为入口，以产业为基础，以资本为翅膀，形成良性经营生态圈，为中国中小企业落地赋能！
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放到位，为客户考虑，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法拒绝。