袁国顺免费模式创办人
壹玖集团老总在将近三十年時间里，袁国顺教师经历数以百计实战演练实例，解开公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他为关键开创特色的免费模式，更改了大家对营销方式的认知能力，开辟了免费模式的营销推广先例，给出了怎样先造就消费者再赢得销售市场的完全免费之道。以便协助大量的中小型企业，袁国顺教师以文化教育为通道，以产业链为基本，以资产为羽翼,融合全产业链，打造出我国中小微企业共享资源服务平台，提高中小型企业竞争能力和运营魅力，为社会经济转型发展及其不断发展趋势出示压根驱动力!
袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例以利他为关键开创特色的免费模式，给出了怎样先造就消费者再赢得销售市场的完全免费之道。2014年至今，累计370000 会员走进壹玖，学习免费模式答案有两个产品课程接地气，有效实操。 
买软装宝马、福睿斯，实力打造吸睛热点
在大鱼海棠软装结缘壹玖之前，送宝马汽车这样的事情是想都不敢想的，除非是下了耗费巨大成本甚至亏本的决心。【1】主产品免费为柠檬哥引流锁客通过在壹玖对免费模式的学习，“柠檬哥”吴开强运用主产品免费模型制定了一个超级 方案：不同于普通柠檬种植商只走传统渠道和批发路线，他直接面向C端客户，以“299元认领一颗柠檬树，免费吃十年柠檬”向社会招募会员。而经过壹玖咨询会的洗礼，大鱼海棠软装意识到了客户深层次的需求，懂得按照客户心理策划营销方案，还学会了资源整合和置换，低成本办有用的活动。
既然开业庆典的目的主要是为了创造影响力，就一定要有足够吸睛、能够成为讨论热点的话题，于是大鱼海棠推出了这样一个方案：大鱼海棠软装盛大开业，送宝马！送福睿斯！1您与孩子为什么会产生隔阂，误解，闹矛盾，甚至孩子会因为小事离家出走的关键是什么呢。送大礼包！活动时间2018年12月30日-2019年1月1日。元旦开业当天还有大型***活动：豪华椅、55寸高清液晶电视、微波炉、洗衣液等着您，100％！
袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
“免费模式”的魅力
过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。
壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，让顾客觉得占到了便宜。
虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，再挖新的赢利点。储得成说：“近，我们开始研究‘上下游联盟’模式，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成***式合作，寻求新的利润增长点。”
为了使活动更吸引人，他们还在这个99的套餐里加入了120元电话费，送给顾客，当然移植的是通信公司的套餐，按月返到客户的手机上，客户可以选择是否要。而且三人团报，还将送给每个人一个价值198元的55度杯，消费满60单还可再返还99元现金。
这个活动并未限制使用时间，商家怎么这么大胆？其实一碗面的成本用不了多少，而且这家主要是做外卖，满15元起送，客户想下单就必须再点一些店里的其它小吃凑单，比如关东煮、烤鸡翅。这些都是小东西，顾客不会觉得吃不完，只会觉得15元买了这么多东西。提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，确保活动效果。而且这种小吃的成本价并不透明，但可以确认的是非常低。
至于三人团报送的55度杯，也是通过系统的力量***对接来的，作为赠品的杯子价值高、有新意，客户为了这个杯子也会抱团过来。
悟：
这家店所有的动作都是在告诉顾客“我这里特别实惠”，这也正是消费者想要的。同时要想一个方案成功实施，必须要形成闭环，即如果主产品免费，必须要通过副产品或其他关联的点盈利，而不能只是单纯地送送送，以免送下去把自己的店送没了。
想了解更多免费模式的智慧，理解案例中的具体操作，试着来壹玖免费模式咨询会上看看吧