打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过***讨论、学习，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。
头脑风暴的操作程序：
1.讲师告诉大家，现在我们要练习如何通过头脑风暴产生新的主意以及如何做好“头脑风暴”。
2.头脑风暴往往分为2个阶段：一个阶段是意见收集阶段。在此阶段，任何人要坚持下列基本准则：
A.参与者按顺序提出自己对问题的意见。每个人都有机会发言。
B.参与者只需提出意见，不需考虑意见的对错和是否实际可行。
C.任何人不能对他人意见进行评判。
D.欢迎异想天开(想法越离奇越好)
E.每个人要提出尽可能多的意见。
F.经过几轮之后，如果有人已经不能提出新意见了，就说“过”，直到所有人说“过”之后，一阶段结束。第二阶段为分析意见的可行性阶段。所有参与提意见的人针对提出的所有意见进行分析和评判，去掉那些显然不可行的，留下可以进一步尝试的或直接决定采用哪些意见。
如何策划
如何策划好一次团建活动
1、和公司/单位的***或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在***活动中，首先要得到上至***下至员工的支持，这样会给你的工作减少很多的难度。
2、更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都要听取。不然在***活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等，要记住无论***何样的公司/单位活动，***都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结的好。
3、在方案确定之后，要请***审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请***签字。这一阶段难的地方在于，自己***在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。
团建的意义
参加团建有哪些意义
1、增强团队队员的凝聚力，通过训练让每一位队员明白团队的力量，每一个都是不可或缺的一名。高难度的活动靠一个人是完成不了的，每一位队员都得互相帮助，只有齐心协力才能顺利完成任务。
2、减少员工的流动率和流失率归宿感是人的需求的一个重要层次，经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
3、上下级之间更有效的沟通，培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契，拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
4.可以使新员工尽快适应其工作岗位 新员工在过渡期内(通常是三个月到半年)，会以自己对***的感受和评价来选择自己如何表现，决定自己是在公司长期发展还是作为跳板。因此追求双赢的***系统的培训可尽快地消除新员工的担心和疑虑，让他们尽快适应工作环境、人事环境。
