









现场施工之间的配合
乙方在施工作业中,从整个项目的开工至工程竣工的全过程,始终存在施工的配合问题(包括乙方施工***内部的配合以及甲乙双方的配合等)。搞好配合施工,是多、快、好、省地完成工程任务的重要保证。其措施如下:
1、乙方必须搞好整个施工现场的***管理,设专人负责协调工作,特别是关键部位和重要工序,要制定切实可行的措施,以保证配合工作的顺利进行。
加强图纸会审工作,要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。预埋件、留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响。
2、乙方必须积极主动、密切联系,随时掌握现场施工动态。对配合工程项目,上道工序要为下道工序创造良好条件。上下工序间实行交接书制度。





、项目经理部以周为单位,向甲方及监理提交工程简报,反映工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行;5、过程跟踪检查、及时***验收5.1在现场的控制方面认真贯彻“一案三工序”,按施工方案进行施工,检查上道工序、控制本道工序、服务下道工序。主持分部分项工程的检查验收工作,自检通过后通知甲方、监理对各分项工程进行验收,并落实甲方、监理对提出问题的整改,并***复验。协调各工种、各工序之间的交接工作,交接以书面方式进行。5.2建立奖励竞争机制,奖罚制度、样板制度,对施工质量优的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位


