课程目标:
5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的***直接，***有效的方法。5S是创建和保持***化，整洁和***工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。两天的课程可以帮助学员:
•学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法；
•建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理；
•帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法；
•了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些***基本的可以快速改进所有工作区域的新工具
基本信息 ，（包含全部培训教材、授课、证书及***） 联系人：张楠 手机：13951854837
主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关部门的人士
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：中华路420号
培训日期：长期开班
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1000/每人（两名以上9折）
咨询电话：：025-52263196、025-52261826（传真）