用友总裁王文京曾说：“买ERP是***，不买ERP是等死！”
这句话一语道破目前***ERP软件应用市场的现状。
先说：“不买ERP是等死！”这句话的吧！
ERP软件做为企业事单位的工作平台，毫无疑问的解决很多问题，比如信息传递，资料的查询，结果的统计分析……管理制度的可视化，执行力的提高……等等很多很多问题的解决我较大的提升，处处证明ERP软件去做为管理企业事单位的无疑为***佳解决方向……可是如果没有ERP的工厂如何******运转？管理漏洞百出……几乎无法控制，更不要说和谁谁谁竞争了，天天开会……自已都很难生存……一切美好愿望都将成为泡影，所以说，没有ERP是等死！！！
用ERP来协助解决企业的管理问题，既然方向都是对的，那为什么又是***？？？
这句话无论是谁说的，但从某种意义上讲他是对的！事实证明，除了那些每年花很大费用维护ERP软件的企业之外，几乎所有的ERP用户都深陷痛苦之中……系统软件仓库数量不准确，采购不及时，出货不准时……为了赶货，质量又出现问题……等等，手工管理存留的问题在购买了ERP软件之后依然存在，***已经出去了，在理论上企业应该得到改善的问题为什么又出现了？？？工厂***不小，但连基本的问题都没有得到彻底的改善！！！企业开始怀疑自已买的ERP软件是否有问题。多数操作软件的人对软件数据不敢相信，于是私底下大家对手工又开始情有独钟起来……
不知不觉中，ERP软件的数据越来越不完整，时过境迁，ERP软件仅仅成了电脑屏幕上一个价钱不菲的又恨又怕又不敢删除的快捷键！！！
产生这种现象的本质是什么呢？几乎所有人都没有深入研究！！！***终结论可能是操作人员不够细心！执行力不够所导致的！！！
那么为什么会这样呢？有人说：“我们的操作人员不熟悉电脑！”有人说：“我们的人员执行力不够 ！”又有人说：“我们的人员素质不够高！！！”……
种种说法都有他的理由，可是我们换一个角度去想问题，老板或总经理去做仓管或采购就能万无一失吗？答案是否的！比如仓管员吧！一天到晚在仓管里收料、发料、点数、签单、录入软件，假如一天经手的单据有67张单，可是他录入电脑的只有66张单，少了一张单真的记不起来，（因为他会被时常打断软件操作）结果当然是不对了……可是经理知道吗？不知道！老板知道吗？不知道！他自已呢？也不知道！！！是真的不知道嘛！！人脑又不是电脑！再说采购吧！整天寻料、寻价、算料、买料、催料前面的的4件事是不可以延缓的，第5件事情就变成了断断续续……有2种料忘催供应商，没能及时交货……太正常不过了，我们做老总的也应该理解才对！！虽然所导致的结果太严重，可这一切都超出了人的能力范围之外了呀！！！
ERP软件的老板们只顾***就把这些问题视为正常，甚至有的软件总裁居然说：“既然电脑做不好的事情，还是让人去做吧！”悲！悲！悲！这几年ERP软件的发展几乎停泄不前了！
神州企业家第四代智能ERP终于抛弃诸多不可能，将不可能变成了可能！其强大的智能核心，每分每秒都在自动运算，只要将销售定单和BOM告诉系统，系统将自动指挥整个工厂所有相关部门的顺畅运转。ERP软件作为其他的历史使命得以真正实现！为人类的管理科学添上一道亮丽的彩虹。
开始的那句话应该改为：“不上ERP是等死，上了神州企业家智能ERP就是飞越”或者说：“既然人类自身做不好的事情还是让电脑去帮忙完成吧！”事实证明，在ERP软件场域，世界还是要看中国人的脸色！