张家港/常熟/相城服装行业精益生产久益咨询单件流指的是当产品以顾客需要的速率通过整个生产流程时的一种状况
和单件流相反的就是量产。虽然许多公司都很批量生产产品，但是那却导致了流程中的延误。在所有的批量产品都完成流程之前，没有一个产品能够先传送到下一个流程。数量越大，某一单个产品在流程之间停留的时间就越长。 久益企管，只需在生产系统所见7S现场／流水安排和了解生产品种及周期；给我们提供从业务、技术、生产计划、质量多方面及各个部门和生产现场流程及遇到问题的准确信息等。我们能洞悉目前贵公司严重阻碍了企业的***发展的瓶颈及解决方案：三个方面突破：一、建班子，二、定战略，三、带团队。为了生产计划从乱到有序化迈了一步，生产成本的降低，质量的提高，***率的产能，精益化生产管理概念和IE工程贯彻于基层管理人员和员工。在此特别需要设备科和技术部及质量部的支持。在改变现有的管理概念原始化和部分员工思想顽固化（特别是老员工和老管理人员）且很好的结合现有良好的企业文化。只要有1%的可能，公司各部门和员工就要有的100%的支持和执行，我愿且能和希望在职的管理者及一线的操作工，持续拥有变革的精神，我们会谦虚、谨慎、科学的运用现代IE工程及‘7S’现场管理和他们共同用精益化和效率化的眼光，发现生产运作管理中的各种浪费和不良，并通过他们主动积极的改善活动将之排除，持续追求零缺陷、零浪费和快速反应；更多：