少儿艺术机构招生转化经验分享-三只小猴文化传媒公司

转化是一个系统工程，需要从整体顶层设计、经营模式、薪酬制度、激励方案、管理模式，以达到转化效果，转化执行有保障，不断纠错，***后实现转化人数较大化的一个过程。

在转化的过程中，***重要的是顶层设计、经营模式。如果你的老师是兼职的，如果你出场地，合作方出老师，少儿艺术机构招生转化经验分享，那只好听天由命了。

全职老师才是转化的基本保障，因为全职老师才能尽心尽力，转化需要太多的关注和责任！你有了全职老师，还需要合理的薪酬制度，重庆招生转化，高底薪加提成，就是一个好制度，提成直接跟转化挂钩。

如果是两间学校竞争，A学校大班制20人，收费20元一节课，B学校小班制，收费50元一节课，对机构来说，同样的收到400元，但大班制可以降低学费，竞争力马上就出来了。

你说你的教室不够大，你说你的老师能力带不了20名学生，这只能说明你没有这个意识，对老师没有这个要求。

我承认小班教学质量好，如果你开展大班，同时开展精英班，但收费不同，比如，大班一节课50元，小班一节课80元，那么，你的收费制度就更加的合理，你的收费设计就形成金字塔设计，有顶端、中端，更有引流的低端，培训班是个混合***，既有教育的性质，也有商业的性质，生存才是硬道理，挣钱了有钱了才能谈理想。

转化的工作是由谁去做的？工作的主体是谁？很多机构为了转化，会有一套奖励制度，这个奖励制度是否合理？

转化的主体应该是我们的上课老师，上课老师才知道学生的学习进度，才知道学生的优缺点，由老师跟家长沟通，更容易让家长信服！

招生，老师全上，转化，老师全上，少儿培训机构免费招生转化设计，搞清洁卫生，老师全上！

一直提倡的是：全民招生、全民转化！

在招生转化这一环节里，转化是突显重要的一环，引流招生没有错，招生不转化才是错，转化应该交给老师！

转化的奖金提成应该给老师，如何快速有效招生转化？，老师在转化里的作用不少于80%甚至是全部，

重奖之下有勇夫，你的重奖也要看给谁？

让老师自己调动起来！

让老师自己数着指头计算转化人数！

让他们兴奋起来！